有価証券報告書-第69期(2024/04/01-2025/03/31)

①人的資本に関する戦略(人財確保、人財育成、社内環境整備)
当社グループは人の成長が企業の成長の源泉であるという考えのもと、「事業を通じて広く社会に貢献し、幸せな人を育てる」「人間尊重、人間中心の経営」を企業理念として掲げ、広く産業とくらしを支え、社会に貢献できる人、そして、自分を必要としてくれる社会に対して感謝の気持ちを持つことができる人財を育てることを目指しております。
加えて、中長期で持続的な成長を遂げられる人財の確保・育成・制度の整備を行い、経営戦略に連動した人財戦略を目指します。
[人財確保の方針]
a.採用
当社グループでは、性別・経歴・国籍・文化的背景等を区別せず、知識・資質・業績・経験等を総合的に勘案し、経験者や外国人等の人財を登用しており、当社グループ内の多様性の確保を図ることとしております。また、新卒採用においては、これまで実施していなかった、学生に直接オファーするダイレクトリクルーティング等の採用方法を取り入れております。さらに、即戦力人財獲得のためのキャリア採用は通年で実施し、これまで以上に積極的に推進しております。
加えて、アルムナイ採用といわれる当社を退職し他社に転じた人財の再雇用も実績があります。
今後も様々な採用手法を駆使しつつ、人財確保を進めてまいります。
b.高年齢者の雇用
豊富な知識や経験を有する高齢者が定年後も働けるよう、再雇用制度を整備するとともにキャリア開発の支援を行います。
c.待遇
社員がいきいきと働けるように就業環境の整備を行います。
[人財育成の方針]
a.教育・研修
不確実なビジネス環境において当事者意識を持ち、環境の変化に対応できる人財を継続的に輩出するために自立型人財の育成を目指しております。これらの人財育成を達成するため、適切な教育・研修の機会を提供します。
b.配置・異動・昇進
従業員の多様なスキルの向上を目的とし、積極的にジョブローテーションを行います。
また、すべての従業員に平等に昇進の機会があり、従業員が昇進に対して前向きに捉えられるように研修を行っております。
c.目標管理・評価
自立型人財(やることを決める、決めたことをやる、チームとして働く)の育成を目的とし、年度ごとに目標を設定、評価します。また、従業員の自主性とチャレンジ精神を大切にし、評価するため、処遇面における公正性・透明性を確保します。
[社内環境整備の方針]
a.就業環境の整備
従業員が安心して働ける快適な職場を作り、健康維持やモチベーション向上を促進します。
b.人事制度の見直し
中長期の戦略に沿った適正な評価・報酬体系を整備し、従業員のエンゲージメント向上と組織の競争力強化を図ります。
c.ガバナンスの強化
従業員の安全と健康を確保し、働きがいのある職場づくりを重視します。また職場における良好なコミュニケーションを確保し、従業員一人ひとりの心と身体の健康保持・増進に取り組みます。