有価証券報告書-第60期(2025/07/01-2026/06/30)
(1) ガバナンス及びリスク管理
平山グループでは、サステナビリティに関するリスクと機会の特定をグループ各社の取締役及び執行役員が主導し、取締役会が実効的に監督する体制を構築しております。多くの従業員が顧客の製造現場で就業する事業特性上、労務災害やメンタルヘルス不調のリスク管理を最重要課題と位置づけております。リスク管理と従業員支援の主体的な施策として、徹底したEAP(従業員支援プログラム)である「ココロケアサポート」を運用しております。これは、国家資格を有するプロのカウンセラーが中立の立場で各事業所に出向く「訪問型相談支援」を特徴としており、特に新入社員に対しては、入社後1年間にわたり担当カウンセラーがつき、毎月1回の懇談をサポートする体制を敷いています。このプロアクティブな支援により、従業員の心理的安全性(Psychological Safety)を担保し、メンタルヘルス不調によるリスクを未然に防ぐガバナンスを機能させています。
平山グループでは、サステナビリティに関するリスクと機会の特定をグループ各社の取締役及び執行役員が主導し、取締役会が実効的に監督する体制を構築しております。多くの従業員が顧客の製造現場で就業する事業特性上、労務災害やメンタルヘルス不調のリスク管理を最重要課題と位置づけております。リスク管理と従業員支援の主体的な施策として、徹底したEAP(従業員支援プログラム)である「ココロケアサポート」を運用しております。これは、国家資格を有するプロのカウンセラーが中立の立場で各事業所に出向く「訪問型相談支援」を特徴としており、特に新入社員に対しては、入社後1年間にわたり担当カウンセラーがつき、毎月1回の懇談をサポートする体制を敷いています。このプロアクティブな支援により、従業員の心理的安全性(Psychological Safety)を担保し、メンタルヘルス不調によるリスクを未然に防ぐガバナンスを機能させています。