野村貿易の全事業営業利益の推移 - 通期
連結
- 2016年3月31日
- 11億5199万
- 2017年3月31日 +35.23%
- 15億5779万
- 2018年3月31日 -7.24%
- 14億4506万
- 2019年3月31日 +31.27%
- 18億9688万
- 2020年3月31日 -15.38%
- 16億517万
- 2021年3月31日 +2.93%
- 16億5228万
- 2022年3月31日 +1.34%
- 16億7434万
- 2023年3月31日 -8.41%
- 15億3358万
- 2024年3月31日 +74.35%
- 26億7384万
- 2025年3月31日 -4.8%
- 25億4539万
個別
- 2016年3月31日
- 9億3490万
- 2017年3月31日 +49.21%
- 13億9493万
- 2018年3月31日 -2.15%
- 13億6492万
- 2019年3月31日 +33.51%
- 18億2226万
- 2020年3月31日 -17.85%
- 14億9697万
- 2021年3月31日 +5.7%
- 15億8237万
- 2022年3月31日 -11.07%
- 14億712万
- 2023年3月31日 -8.49%
- 12億8770万
- 2024年3月31日 +83.56%
- 23億6373万
- 2025年3月31日 -11.39%
- 20億9454万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- (4) その他の項目の有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は各セグメントに配分していない資産であります。2025/06/25 15:32
3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業のセグメントであり、保険代理店等を含んでおります。
2.調整額は以下の通りであります。
(1) セグメント利益の調整額△120,390千円には、セグメント間取引消去2,381千円、各セグメントに配分していない全社費用△122,772千円が含まれております。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない売上原価、一般管理費等であります。
(2) セグメント資産の調整額1,518,614千円には、セグメント間取引消去等△341,435千円、各セグメントに配分していない全社資産1,860,050千円が含まれており、その主なものは当社における現金及び預金であります。
(3) その他の項目の持分法適用会社への投資額の調整額は、報告セグメントに属しない持分法適用会社への投資額であります。
(4) その他の項目の有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は各セグメントに配分していない資産であります。
3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2025/06/25 15:32 - #3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
- 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。2025/06/25 15:32
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 - #4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- このような外部環境の中、当社グループは当連結会計年度よりスタートした中期経営計画「Jump Up 2026」の初年度として、HappinessとWell-beingの実現をテーマに、更なる変革・持続的成長に向けた基本戦略を積極的に推進いたしました。2025/06/25 15:32
この結果、当社グループの当連結会計年度の営業収益は80,893百万円と前連結会計年度比4,366百万円の増収、営業利益は2,545百万円と前連結会計年度比128百万円の減益、経常利益は2,914百万円と前連結会計年度比79百万円の減益となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は2,136百万円と前連結会計年度比29百万円の減益となりました。
今後とも、当社グループとして、持続的な成長を目指してまいりますので、引き続き株主の皆様のご支援、ご協力をお願いいたします。