有価証券報告書-第21期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①連結会社の経営方針・経営戦略等に関連付けた連結会社の人材戦略
当社グループが展開するビジネスは、取引先にとって有益なサービス、ユーザーにとって最も便利なサービスを、取引先又はユーザーの視点に立って企画・開発することが強く求められます。従業員一人ひとりの感性や経験がサービスの質に大きな影響を及ぼすため、優秀な人材の確保・育成は経営上の最重要課題の一つと位置づけております。
こうした認識のもと、当社グループの人材戦略は「人材採用」「人材育成」「働き方の多様性の推進」の三つを主軸として取り組みを進めております。
a. 人材採用
優秀な人材にとって魅力ある会社づくりを行うため、労働基準法等の関連法令に従った適正な労務管理を実施するとともに、公正な評価制度の整備に努めております。採用においては、ジェンダー・国籍・人種等による差別を設けず、多様なバックグラウンドを持つ優秀な人材を広く受け入れる方針を採っております。多様な視点や経験を持つ人材が集まることで、サービスの質の向上と新たな価値の創造につながると考えております。
b. 人材育成
従業員の自律的な成長を支援するため、学びの機会の提供に積極的に取り組んでおります。具体的には、外部セミナーへの参加費補助や書籍・動画による学習費用の補助を行うとともに、社内勉強会の実施を通じて組織全体の知識・スキルの底上げを図っております。また、生成AIをはじめとする先端技術への対応力を持つ人材の育成にも注力しており、業務への生成AI活用を積極的に推進することで、従業員の生産性向上と付加価値の高い業務への集中を促してまいります。
c. 働き方の多様性の推進
従業員が個々の家庭環境やライフスタイルに応じて能力を最大限に発揮できる環境の整備を進めております。具体的には、テレワーク制度の導入・拡充を通じて柔軟な働き方を可能とするとともに、生成AIの活用による業務効率化を推進することで、働きがいと経済成長の両立を図っております。これらの施策を通じて、持続可能な組織運営の実現と企業価値の継続的な向上に努めてまいります。
②連結会社の従業員の給与(賞与を含む。) その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
提出会社及び最大人員会社における当該方針は、以下の通りとなっております。
a. 給与
給与は、従業員の職務内容・責任範囲・求められる能力水準に応じて設定されたジョブグレード制度に基づき決定しております。各従業員は、その担う職務の難易度・影響範囲等を評価した上で所定のジョブグレードに格付けられ、当該グレードに対応する給与レンジの範囲内において個人の能力・習熟度等を勘案して給与額を決定いたします。ジョブグレードの見直しは、定期的な人事評価の結果及び職務内容の変化を踏まえて行うものとし、従業員が能力を発揮し成長することで処遇の向上につながる制度設計としております。
b. 賞与
賞与は、個人業績評価・多面評価・会社業績評価の三つの要素を総合的に勘案した上で決定しております。
個人業績評価は、各従業員が期初に設定した目標に対する達成度を評価するものであり、業務の成果・質・プロセスを多角的に判定いたします。多面評価は、上司による一方向的な評価を補完するものとして、同僚や関係部署等複数の関係者による評価を取り入れ、個人の行動特性や組織への貢献度・協調性等を客観的に把握するものであります。会社業績評価は、当社グループ全体の業績(売上高・営業利益等の財務指標)の達成状況に基づき、賞与原資の総額水準を決定する要素として位置づけております。
賞与額は、上記三要素の評価結果を組み合わせることにより、個人の貢献と会社全体の業績が適切に連動する仕組みとなっており、従業員の意欲向上と企業価値の持続的な拡大を両立することを目的としております。
c. その他の給付
その他の給付については、労働基準法その他の関係法令に従い適正に支給するほか、従業員の多様な働き方及び生活の安定を支援する観点から、諸手当及び福利厚生制度の充実に努めております。