有価証券報告書-第32期(2025/11/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、ハードウェア・ソフトウェア・メカトロニクスの技術力を基盤に、技術仕様の構築から開発設計、製造、保守に至るまで一気通貫で価値提供を行うビジネスモデルを展開しております。また、既存顧客との取引を通じて培った課題解決型ソリューションを強みに、今後はその水平展開により持続的な成長を目指しております。
このような事業戦略の実現にあたっては、案件を創出する営業人材と、高度な技術力をもってサービスを提供するエンジニアの専門性及び実行力が競争力・成長力の源泉であると認識しております。
一方で、人材不足や業務の属人化、ノウハウ継承の遅れは、事業拡大におけるリスクとなり得る一方、適切な対応を講じることで成長機会にもなり得ると考えております。
このため当社は、事業戦略と連動した人材戦略として、
①事業拡大を支える採用の強化
②ノウハウの体系化及び人材育成による再現性の向上
③多様な人材が能力を発揮できる組織基盤の整備
を重点施策として推進し、人的資本への投資を通じて企業価値の持続的向上を図ってまいります。
当社の従業員の給与・報酬については、職務内容、役割の重要性、成果、専門性の水準等に加え、事業環境、労働市場及び物価動向等を総合的に勘案し、社内規程に基づいて決定しております。
特に、事業戦略の実現に不可欠なエンジニア人材や事業推進を担う中核人材については、外部労働市場の動向も踏まえた処遇を行うことで、確保及び定着を図っております。今後も、人材への投資が事業成長及び企業価値向上につながるよう、報酬制度の適切な運用及び処遇水準の見直しに取組んでまいります。
当社は、ハードウェア・ソフトウェア・メカトロニクスの技術力を基盤に、技術仕様の構築から開発設計、製造、保守に至るまで一気通貫で価値提供を行うビジネスモデルを展開しております。また、既存顧客との取引を通じて培った課題解決型ソリューションを強みに、今後はその水平展開により持続的な成長を目指しております。
このような事業戦略の実現にあたっては、案件を創出する営業人材と、高度な技術力をもってサービスを提供するエンジニアの専門性及び実行力が競争力・成長力の源泉であると認識しております。
一方で、人材不足や業務の属人化、ノウハウ継承の遅れは、事業拡大におけるリスクとなり得る一方、適切な対応を講じることで成長機会にもなり得ると考えております。
このため当社は、事業戦略と連動した人材戦略として、
①事業拡大を支える採用の強化
②ノウハウの体系化及び人材育成による再現性の向上
③多様な人材が能力を発揮できる組織基盤の整備
を重点施策として推進し、人的資本への投資を通じて企業価値の持続的向上を図ってまいります。
当社の従業員の給与・報酬については、職務内容、役割の重要性、成果、専門性の水準等に加え、事業環境、労働市場及び物価動向等を総合的に勘案し、社内規程に基づいて決定しております。
特に、事業戦略の実現に不可欠なエンジニア人材や事業推進を担う中核人材については、外部労働市場の動向も踏まえた処遇を行うことで、確保及び定着を図っております。今後も、人材への投資が事業成長及び企業価値向上につながるよう、報酬制度の適切な運用及び処遇水準の見直しに取組んでまいります。