有価証券報告書-第27期(2025/07/01-2026/06/30)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、これまで「Wi-Fi, Anywhere ～すべての施設にWi-Fiを～」をコーポレートスローガンに掲げ、集合住宅や商業施設をはじめとした様々な空間における通信インフラの整備と利便性向上に取り組んでまいりました。その結果、Wi-Fiは日本国内において広く普及し、日常生活やビジネスに欠かせない社会インフラとして定着する段階に至っており、当社グループが果たすべき役割も、「通信をつなぐ」ことから、その先にある「通信を起点とした新たな価値を創出する」フェーズへと進化しているものと認識しております。
こうした認識のもと、当社グループは2026年1月、コーポレートスローガンを「Lead The 'Telecomenergy'®～通信とエネルギーで未来の価値を創造する～」に刷新いたしました。「Telecomenergy(テレコメナジー)」とは、Telecommunications(通信)とEnergy solutions(エネルギー)を融合させた当社の造語であり、通信とエネルギーのシナジーを最大化することにより、ロケーションオーナー様の資産価値向上と、利用者の利便性・経済性の両立を実現する当社独自の差別化戦略を意味するものであります。当社グループは、「構内インフラ・インテグレーターとしての業態を確立し、三方良しの精神をもって、新たな経済価値を創造することにより、豊かな社会の発展に貢献します」というグループパーパスのもと、総合的な通信環境やエネルギー環境を一体的に構築する「構内インフラ・インテグレーター」としての役割を強化するとともに、中長期的には「総合インフラ・インテグレーター」への進化を目指してまいります。
当社グループは、上記戦略を実現する上で、これを支える人的資本の強化が経営上の最重要課題の一つであると認識しております。当社グループの強みは、企画・開発から施工、運用、そしてアフターサポートに至るまでを一気通貫で内製化していることにあり、外部委託への依存を抑えつつ、品質・業務効率・価格競争力のすべてにおいて最適なソリューションをお客様へ提供できる体制を有しております。この体制を将来にわたり維持・強化していくため、社内における技術・ノウハウの計画的な蓄積と次世代への伝承を目的とした人材育成、事業の進捗や特性に応じた機動的な人材配置、及びM&A等により当社グループに参画したグループ会社等との人事交流を積極的に行ってまいります。これらの取組みを通じ、通信とエネルギーの双方に通じた専門人材の育成とグループ全体の総合力の底上げを図り、「Telecomenergy」戦略を推進する人的基盤の拡充に努めてまいります。
また、当社における従業員の給与その他給付の額及び内容については、職務や職能に応じた等級を基に基本給を設定し、基本給のほかに役職に応じた職能給などの各手当を併せたものを基準内賃金としております。また、個人の成果や部門の業績に連動したインセンティブ制度を導入しております。