有価証券報告書-第11期(2025/03/01-2026/02/28)

(2)戦略
①サステナビリティ推進のための基本方針
当社グループでは、「識学を広める事で人々の持つ可能性を最大化する」という企業理念のもと、「従業員を結果で管理する」、「ルールに基づく組織運営により働く場所に関係なく結果を出す」といった組織の生産性向上を図ることで、人手不足の解決や業務効率化の推進等に向けた企業の取組みを支援していく方針であります当社グループは、労働人口の減少や働き方の多様化、人的資本経営の重要性の高まりといった社会課題の解決に貢献する識学メソッドの提供そのものを、当社グループの最大の事業機会と認識しております。
②人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略
当社グループでは全従業員が安心して長く働くことができ、個々の能力を最大限に発揮できる職場環境を目指して、テレワーク制度等による柔軟な勤務制度、男女育児休暇取得の推進及び復職支援、目標に対する達成度合いの結果に基づいた人事評価の実施など様々な人事施策を実施しております。
これらの取組みを通じて、全ての従業員が個性や能力を十分に発揮すると同時に、自律的な成長を促進するための組織体制や企業文化の醸成を引き続き推進してまいります。
③サステナビリティ関連の主要な機会及びリスク
当社グループが識別している主要なサステナビリティ関連の機会及びリスクは、以下のとおりであります。これらは経営会議における議論を経て整理しており、今後の事業活動を通じて対応してまいります

区分	主な内容	対応する取組み
機会	・労働人口減少に伴う組織生産性向上ニーズの拡大 ・人的資本経営の重要性の高まり ・働き方改革 ・リモートワーク普及による組織マネジメント需要	・識学メソッドの普及 ・コンサルタント育成 ・コンテンツ拡充及び子会社を通じた事業領域の拡張
リスク	・人材獲得競争の激化 ・コンサルタントの育成遅延 ・識学メソッドの陳腐化 ・レピュテーションリスク	・人事制度 ・教育研修の充実 ・継続的な研究開発及びメソッド改良 ・コンプライアンス体制の強化