有価証券報告書-第19期(令和1年8月1日-令和2年7月31日)

文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社および連結子会社)が判断したものです。
(1) 経営方針
当社グループは、エンタテインメントを展開する企業として、『進化・創造・感動』を指針とし、世界中の人々にさまざまな感動や喜び、楽しさの体験を提供することを経営理念としております。
(2) 経営戦略等
当社グループでは、新規ゲームソフト・モバイルゲームアプリの開発・販売等による収益獲得だけではなく、それらのゲームタイトルのIP価値を高めることによって得られるライセンス収益およびあまた存在する過去ゲームタイトルやキャラクターのIPライセンス収益との相乗効果により企業価値を高め、高利益率体質を維持してまいりたいと考えております。
(3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループは、営業利益率向上を目指し、経営効率を高めてまいりたいと考えており、経営指標として、売上収益および営業利益に加え、営業利益率を重視しております。
(4) 経営環境
当社グループが属するエンタテインメント業界においては、技術革新による進化のスピードが速く、またそれが瞬く間に世界中に広がるため、国内外での競争が激化することが予想されます。このような環境を踏まえ、当社グループではグループ一体となって課題に取り組んでまいりたいと考えております。
(5) 優先的に対処すべき事業上および財務上の課題
現在において、世界的に広がる新型コロナウイルス感染症の影響により、国内外の経済は大きく減速しております。
当社グループにおいては、リモートによる開発体制と効率化の検証を行い、今後、最大効率的な開発体制の確立を目指してまいります。
このような状況の中、当社グループは今後も「ファンの皆様に喜んで頂ける魅力あるゲームづくり」をスローガンに、既存事業の強化を進めながら、次世代に向けたグループ経営基盤の強化に努めてまいります。
更に事業領域の枠にとらわれず、幅広くお客様に「娯楽と興奮」をご提供しつつ、業界に貢献できる事業の拡大を目指してまいります。
当社が対処すべき課題は次のとおりであります。
① ゲーム事業
当社グループでは、誕生から25年以上経過した現在でも、世界中の数多くのファンの皆様に認知されている「THE KING OF FIGHTERS」「サムライスピリッツ」「メタルスラッグ」シリーズのゲームブランドとして確立されたIP資産を有効に活用することを事業方針の一つとしております。
プラットフォームが多様化されている中、可能な限り対応し、収益の最大化を図ってまいります。
また、今後拡大されることが見込まれているクラウドゲーム、また話題になっているブロックチェーンゲームは、分散管理により誰でもデータをチェックでき、アイテムやキャラクターの売買も可能であることから、ゲーム業界の可能性を押し広げております。
今までにない環境が誕生している中、時代に乗り遅れることがないよう、未来を見据えた対応も検討してまいります。
② ライセンス事業
当社グループのゲームブランドとして確立された主要IPをこれまで以上に活用し、ゲーム業界にかかわらず他業種とのコラボによるライセンスを図ってまいります。
また、日本はもちろんのこと中国、韓国を重点にアジア地域・北米・欧州に向けたライセンス許諾事業をさらに推進するとともに、新規ゲームの開発・販売により新たなIPライセンスの拡大に積極的に取り組むことにより、世界的にIPの価値を高め、長期的な高収益事業の確立を目指してまいります。

③ 優秀な人材確保
当社グループでは、ゲーム開発・販売事業を柱とし、そこから創出されるIPによるライセンス収益をもう1本の柱と考えております。継続的に新規ゲームを開発・販売できる体制を構築するために、優秀な開発者の採用など開発体制の強化はもちろん、販売体制の構築も急務と認識しており、グローバルでの有力な販売パートナーとの協力体制を構築してまいります。
④ 内部統制およびコンプライアンス体制の強化
当社グループは、将来にわたり持続的な成長を遂げていくため、安定した収益を創出するため、更なる成長発展を目指して、経営基盤の充実と業績の向上に努めてまいります。また、経営環境の変化により、リスクも多様化、高度化していることから、内部統制を強化し、法令遵守の徹底を図り、経営リスクを最小化してまいります。