有価証券報告書-第11期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 企業戦略と関連付けた人材戦略
当社は、「AIで、人類の進化と人々の幸福に貢献する」というパーパスのもと、あらゆる環境にAIが溶け込む「AI inside X」というビジョンの実現に向けた事業活動を展開しております。当社の持続的な企業価値向上を実現する最大の原動力は「人的資本」であり、当社自身がAI共存組織のロールモデルを体現し、そのノウハウを社会全体へ波及させていく「AI inside Work Value Shift」を人材戦略のグランドデザインとして掲げております。
当社は、主力事業の「DX Suite」のAI化基盤への進化と、「Leapnet」等のデータ活用領域や新規インキュベーション領域への事業ポートフォリオ転換を推進しています。これらの戦略を牽引するためには、高度な専門性と創造性を発揮できる人材の継続的な確保に加えて、環境変化を恐れず、事業スピードに適応し、既存の枠組みを越えた挑戦や非連続成長(10x)を志向する自律型人材の創出、組織風土への変化が不可欠です。
この期待人材像や組織風土の実現に向け、当社は「AIと人の協働・進化モデル」を推進しています。麻布台スマートオフィス等の戦略的ワークプレイス(ハード)と、全社員のAI insider化をはじめとする人材開発(ソフト)を統合的にデザインし、社員がAIを「相棒(Buddy)」として共に働き、互いの力を高め合う「Work with Buddy」の環境を整えています。
当社が目指すのは、AIが定型業務を代替する組織ではありません。AIの進化により、社員一人ひとりが扱える業務の範囲・深度・速度が拡大し、より高度な思考と創造性が必要になります。当社はこの変化を人間の能力拡張と捉えています。AIとの協働を通じて、これまで到達し得なかった知的創造・インキュベーション領域を含め、非連続成長(10x)を実現します。
② 従業員給与等の決定方針
当社は、企業戦略の実現に向けて優秀な高度専門人材の確保およびリテンションを重視し、従業員の動機付けと中長期的な企業価値向上への貢献を促すことを目的として、以下の方針に基づき従業員給与等を決定しております。
・ 基本的な考え方:
市場競争力のある給与水準および報酬体系を維持し、事業成長および人的資本への投資の観点から、従業員が役割・能力・成果に応じて正当に評価される処遇を提供します。
・ 給与体系の概要:

-	基本給	:	管理職におけるマネジメントコース(M:役割等級)とスペシャリストコース(S:能力等級)の複線型等級制度および一般社員における能力等級制度に基づき、各従業員の職務内容、役割および能力に応じて設定しております。
-	賞 与	:	会社業績および個人の業績評価結果を踏まえて決定しており、全社の生産性向上と事業目標の達成がダイレクトに還元される業績連動型の報酬として位置付けております。
-	手 当	:	テレワーク勤務手当、通勤手当、時間外勤務手当、深夜勤務手当、休日勤務手当等

・ 給与水準の決定プロセス:
外部の報酬調査データ等を参照し、同業他社および成長企業の水準を踏まえた競争力のある給与水準の維持・向上に努めております。毎年の給与改定においては、会社業績や市場環境の変化、各従業員の役割・能力・成果を総合的に勘案し、評価会議において適切に審議・決定しております。