有価証券報告書-第40期(2025/03/01-2026/02/28)
当社グループは、環境と安全に配慮した価値ある物流サービスの提供と、新しい事業開発を通じて、真の顧客満足を実現し、企業の発展と社会への貢献を果たします。また、その目的を達成する為、2025年2月期より新たなミッションとして、『For Employee 業界ナンバーワンの報酬を目指す・業界ナンバーワンの品質を目指す・業界ナンバーワンの生産性を目指す』を掲げております。このミッションをバックボーンとし、「全体を捉え経営参画意識が高く、提案力を持った専門性の高い人材」や、「目標を掲げてチャレンジし、スピード感を持って仕事に取り組む人材」を当社グループが求める人材として育成及び採用活動を実施しております。
評価体系は、「目標達成のためのプロセス」「目標の達成度」から構成される人事考課を年2回実施、部門ごとにそれぞれ詳細な考課項目を設けて公正な評価に努め、従業員のスキルアップ、業績管理を充実させることはもちろんのこと、当社グループ全体の業績向上及び業務の効率化を目指しております。
教育体制は、上司との面談を四半期に一度実施し、個人ごとの達成目標の共有、自己啓発目標等の設定、並びに各人の資格等級・役職に応じた研修・勉強会の実施等を通じて、従業員のスキルアップを支援しております。加えて、生成AI及び自動化ツールの業務活用を全社的に推進するデジタル・リスキリング施策を実施し、現場の知恵とデジタル技術を融合させる「ハイブリッド人材」の育成に注力しております。
健康管理は毎年健康診断を実施すること等により、社員の疾病予防や健康づくりを行っております。
評価体系は、「目標達成のためのプロセス」「目標の達成度」から構成される人事考課を年2回実施、部門ごとにそれぞれ詳細な考課項目を設けて公正な評価に努め、従業員のスキルアップ、業績管理を充実させることはもちろんのこと、当社グループ全体の業績向上及び業務の効率化を目指しております。
教育体制は、上司との面談を四半期に一度実施し、個人ごとの達成目標の共有、自己啓発目標等の設定、並びに各人の資格等級・役職に応じた研修・勉強会の実施等を通じて、従業員のスキルアップを支援しております。加えて、生成AI及び自動化ツールの業務活用を全社的に推進するデジタル・リスキリング施策を実施し、現場の知恵とデジタル技術を融合させる「ハイブリッド人材」の育成に注力しております。
健康管理は毎年健康診断を実施すること等により、社員の疾病予防や健康づくりを行っております。