有価証券報告書-第23期(2025/01/01-2025/12/31)

(4)人材育成及び社内環境整備に関する方針並びに目標、実績
当社グループは、今までにない新しい価値を創造し、お客様に素晴らしい体験をお届けすることをミッションとしています。当社が持続的な成長を続けるためには、このミッションに共感する優秀な人材の採用と育成、定着、及び多様な人材が活躍できる社内環境の整備が不可欠であると考え、以下に記載の施策を推進しています。
①専門性の高い優秀人材の採用と育成
優秀な人材の採用にあたっては、能力や経験など専門性の高さだけでなく、カルチャーフィットするかどうかを複数回の面接を通してお互いに確認をしていくことで、入社後の早期活躍と定着を図ります。
その人材の育成にあたっては、適切な教育・研修の機会を提供するとともに、個人目標の明確化と適切な評価・フィードバックを実現する体制を構築し、常にその更新に取り組んでいます。
(主な施策)
・新規入社者のエンゲージメント向上、定着・キャリア形成の一助となるよう、入社後から2週間、3ヶ月、6ヶ月、1年という軸での人事部門による従業員面談の実施とフィードバック
・所属長と管轄メンバー双方のコミュニケーション強化、対話を通じて部下の考え方や価値観を理解しながら育成し、挑戦意欲を醸成できるような1on1ミーティング
・新任管理職のためのマネジメント基礎研修、全従業員を対象としたeラーニングによるコンプライアンス、ハラスメント等の継続学習
・毎月の全社ミーティング実施による価値観の共有、経営層からのトップメッセージ配信、現在の経営状況の相互理解促進
②人材の多様性の確保
当社グループは、礼節・誠実さ・道徳を重んじることができるプロフェッショナルの集団であるべきと考えています。この価値観に基づき、多様な人材の採用と登用に取り組んでいます。
(主な施策)
・年齢、性別、国籍、前職での経験業種等、多様なバックグラウンドを持った人材の採用
・管理職後継者の早期選抜と育成
③社内環境の整備
当社グループは、従業員がその能力を十分に発揮できる社内環境の整備に取り組んでいます。担当業務の状況や出産・育児などのライフステージに合わせた施策、働く場所、働く時間などについても柔軟かつ効率的な働き方を実現することを目的とした諸制度を導入し、積極的な活用を推進しています。
(主な施策)
・安全衛生・健康に配慮したモノづくり環境の整備
・定期健康診断、特殊健康診断の100%受診徹底、ストレスチェックの実施
・超過労働社員に対する産業医面談の実施
・ノー残業デーの設定
・裁量労働制、フレックスタイム制度
・時短勤務制度
・リモートワーク制度
・育児や介護に伴う休業制度の充実
(参考)当事業年度における男性労働者の育児休業取得率:150.0% (注)
・有給休暇取得奨励日の設定による、法令計画有休5日間の100%取得推進
・有給休暇の取得推進
(参考)当事業年度における有給休暇取得率:65.5%
(注)「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出しています。