有価証券報告書-第5期(2025/04/01-2026/03/31)

<ガバナンス>サステナビリティは、環境、社会、従業員、人権の尊重、贈収賄・腐敗防止、ガバナンス、サイバーセキュリティ、データセキュリティ等、多岐にわたる重要課題を包含することから、当社ではテーマごとにグループサステナビリティ委員会、グループリスクマネジメント委員会、グループコンプライアンス委員会、グループ情報セキュリティ委員会等を設置し、全社的なサステナビリティ推進体制を構築しています。これらの委員会は、各テーマを所管する部門の担当役員を委員長とし、グループ各社の代表者等で構成され、サステナビリティに関する課題の特定、施策の検討及び実行状況の評価を行っています。
取締役会は、これらの委員会の活動を通じて特定されたサステナビリティ関連のリスク、機会、戦略及び目標に対する達成状況等について、少なくとも年1回の報告を受け、重要施策や対応方針等の承認を行うことで監督責任を果たしています。加えて、委員会での協議内容や対応状況については、必要に応じて経営会議等での議論を経て取締役会に報告され、経営層との間で議論や意見交換が行われるほか、委員会を通じて各担当部門へ経営層からのフィードバックがなされ、改善される仕組みになっています。こうしたプロセスを通じて、取締役会はサステナビリティに関する意思決定や施策の実行に対する適切な統制と監督を実現しています。
また、これらの取り組みを統括・支援するため、グループサステナビリティ推進部を設置しており、担当役員のもと、全社方針の策定、KPIの設定とモニタリング、各委員会・各社との連携、情報収集・共有などを担う実務部門として機能しています。グループサステナビリティ推進部は、各委員会と連携しながら、施策の実効性を高めるとともに、全社的なサステナビリティ推進を着実に進めています。
<サステナビリティに関する取締役会への報告内容>

報告時期	担当委員会	内容
2025年4月 2025年7月 2025年11月	グループコンプライアンス委員会	外部弁護士の委員会への参加、逸脱案件の報告、全社コンプライアンスの日及びコンプライアンス意識調査、企業倫理ヘルプラインに関する審議、コンプライアンスeラーニング、企業風土改革プロジェクトの進捗確認
2025年12月	グループ情報セキュリティ委員会	情報セキュリティ対策マップ、情報セキュリティ診断、サイバー攻撃事例の検討、データバックアップの強化、サイバーセキュリティ対策、生成AIへの対応
2026年1月	グループリスクマネジメント委員会	災害対応と安全配慮義務、リスク評価シートの見直し、リスクカテゴリーと重要度の見直し
2026年2月	グループサステナビリティ委員会	ESG各推進チームの取り組み、中計ESG目標進捗、アドプトフォレスト活動、グループ環境ポリシーの制定、非財務情報管理規程、SSBJ基準の動向