有価証券報告書-第30期(2022/04/01-2023/03/31)

② 戦略
当社では、当社がお客さまや社会のニーズに応え、社員とその家族が Well-being を実現するために、自律的にキャリアを形成し、高いエンゲージメントを持ち、働きがいを感じることができる企業風土を確立することが当社の経営にとって重要な課題であると考えています。
(ⅰ)人材の確保・育成
当社の経営戦略の実現のためには、全社員に共通して求められる基本的社員像に適うプロフェッショナルな人材集団を形成すること、また、投資用不動産ローン部門、法人部門及びIT・デジタルなどの重点戦略分野における専門性を有する人材を育成することが重要であるとの認識のもと、人材育成の意義や求められる不変的な社員像を定義した「人材育成・研修に係る取組方針」及び、経営戦略と連動して必要となる人材像とその確保に向けた階層別、分野別の課題や対策を盛り込んだ「人材開発のグランドデザイン」を定め、これに沿った人材の採用、育成及び定着に向けた取り組みを実施しています。

(ⅱ)ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン推進、社内環境整備
当社では、性別、世代、国籍、障がいの有無を問わず、様々な価値観をもった人材が存在し、一人ひとりが自身の強みを発揮し活躍することで、よりお客さまの視点に立ち、社会課題の解決に資する新たな商品やサービスにつなげ、当社自身の持続的な成長につながるとの認識のもと、ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンの推進に向け、具体的な数値目標を定めるとともに行動計画を策定し、実践しています。
こうした経営戦略の実現に向けた人材の確保や、ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンの実現を支える土台として、「誰もがのびのびと働ける職場づくり」を目指し、社員の自律的なキャリア形成や柔軟な働き方を実現するための人事制度改革(2022年度実施)、出社とテレワークを融合した最適な職場環境を実現するためのオフィスリノベーション(2021年度実施)など、働きがいと働きやすさの実現に向けた社内環境の整備を行っています。また、社員の安全確保及び健康管理を促進すべく安全衛生管理規則を定め、安全衛生管理体制の整備やストレスチェック制度に基づいたストレスチェックを実施しています。