有価証券報告書-第25期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
人材戦略の基本方針
当社グループは、持続的な企業価値の向上には、人材こそが最も重要な経営資源であるとの認識のもと、従業員一人ひとりがその能力を最大限に発揮できる環境の整備と、経営戦略と連動した人材戦略の推進に取り組んでおります。
(1) 人材の確保と育成
当社が持続的に成長するためには、優秀な人材を数多く確保・育成することが重要であると認識しております。特に、サービス利便性及び機能の向上のためには、優秀なエンジニアの継続的な採用・育成が課題であると認識しております。
こうした認識のもと、当社は従業員の多様な働き方を推進することで採用力を高めるとともに、既存人材の能力及び技術の向上のため、教育・研修体制の充実化を進めてまいります。加えて、子会社において展開するリスキリング事業を当社グループ内でも積極的に活用し、デジタル化の進展や事業環境の変化に対応できる人材基盤の構築に取り組んでまいります。
(2) 社内環境整備方針
当社グループは、従業員が安心して働き、能力を最大限に発揮できる職場環境の整備を推進しております。
①働き方の多様化の推進 従業員の多様なライフスタイルや価値観に対応するため、勤務形態の柔軟化を推進し、生産性の向上とワーク・ライフ・バランスの実現を図ってまいります。これにより、優秀な人材の確保と定着につなげてまいります。
②男性の育児休業取得促進 性別にかかわらず育児と仕事を両立できる職場環境の実現に向け、男性従業員の育児休業取得を積極的に推進いたします。制度面の整備に加え、取得を促す職場風土の醸成にも取り組んでまいります。
③人事考課制度の改定による評価指標の再設定 従業員の挑戦と成長を適切に評価する仕組みを構築するため、人事考課制度を改定し、評価指標の再設定を行います。公正かつ納得感のある評価を通じて、従業員の意欲向上と組織パフォーマンスの最大化を目指します。
④収益力強化と賃上げの一体的推進 当社は、会社の収益力強化と従業員の賃上げを一体的に推進することを基本方針としております。事業の成長によって創出された価値を従業員に適切に還元することで、人材への投資と企業価値向上の好循環を実現してまいります。
人材戦略の基本方針
当社グループは、持続的な企業価値の向上には、人材こそが最も重要な経営資源であるとの認識のもと、従業員一人ひとりがその能力を最大限に発揮できる環境の整備と、経営戦略と連動した人材戦略の推進に取り組んでおります。
(1) 人材の確保と育成
当社が持続的に成長するためには、優秀な人材を数多く確保・育成することが重要であると認識しております。特に、サービス利便性及び機能の向上のためには、優秀なエンジニアの継続的な採用・育成が課題であると認識しております。
こうした認識のもと、当社は従業員の多様な働き方を推進することで採用力を高めるとともに、既存人材の能力及び技術の向上のため、教育・研修体制の充実化を進めてまいります。加えて、子会社において展開するリスキリング事業を当社グループ内でも積極的に活用し、デジタル化の進展や事業環境の変化に対応できる人材基盤の構築に取り組んでまいります。
(2) 社内環境整備方針
当社グループは、従業員が安心して働き、能力を最大限に発揮できる職場環境の整備を推進しております。
①働き方の多様化の推進 従業員の多様なライフスタイルや価値観に対応するため、勤務形態の柔軟化を推進し、生産性の向上とワーク・ライフ・バランスの実現を図ってまいります。これにより、優秀な人材の確保と定着につなげてまいります。
②男性の育児休業取得促進 性別にかかわらず育児と仕事を両立できる職場環境の実現に向け、男性従業員の育児休業取得を積極的に推進いたします。制度面の整備に加え、取得を促す職場風土の醸成にも取り組んでまいります。
③人事考課制度の改定による評価指標の再設定 従業員の挑戦と成長を適切に評価する仕組みを構築するため、人事考課制度を改定し、評価指標の再設定を行います。公正かつ納得感のある評価を通じて、従業員の意欲向上と組織パフォーマンスの最大化を目指します。
④収益力強化と賃上げの一体的推進 当社は、会社の収益力強化と従業員の賃上げを一体的に推進することを基本方針としております。事業の成長によって創出された価値を従業員に適切に還元することで、人材への投資と企業価値向上の好循環を実現してまいります。