有価証券報告書-第16期(2024/01/01-2024/12/31)

(2)戦略
①人材の育成及び社内環境整備に関する戦略
当社グループは、サステナビリティに関するマテリアリティをいくつか特定しておりますが、特に「働きやすい環境の整備」「多様な人材の活躍」「女性活躍の推進」が中長期にわたり当社グループの経営方針・経営戦略等に影響を与える可能性があると考え、サステナビリティに関する重要なマテリアリティに設定しております。具体的な取組み、指標及び目標については、以下の「②人材の育成及び社内環境整備に関する取組み」並びに「(4)指標及び目標」に記載しております。
②人材の育成及び社内環境整備に関する取組み
(a)人材の育成について
当社グループは、性別や年齢、障がい、人種等を問わずに多様な人材が活躍できるよう、公平に必要な能力開発の機会を提供することで、当社グループの事業の発展を実現すると共に社会の発展に寄与することを目指します。
さらに、従業員一人ひとりの成長と活躍を支援する人事制度の構築を目指しています。役割等級制度に基づき、職種・マネジメントの両軸で役割を設定し、個人の能力と意欲を最大限に引き出すとともに、5か年計画を共有することで、従業員の長期的なキャリアビジョンを踏まえた人材育成とサポートの実現を図ります。
具体的な取組みとしましては以下のとおりであります。
・次世代、次々世代のマネジメント層を対象とした選抜型の能力開発、キャリア開発支援研修
・任意型のキャリア開発イベントの開催
・資格取得推奨制度
(b)社内環境整備について
当社グループは、健康診断の実施、メンタルヘルスチェックの実施、評価制度の充実、ワークライフバランスの推進、育児と仕事の両立(特に男性の育児休暇取得の奨励)等、従業員一人ひとりが仕事にやりがいを持ち、個々の能力を最大限発揮できるよう職場環境の整備に取り組みます。また、女性活躍推進法に基づき作成した行動計画の着実な実施により更なる女性活躍の推進を図ります。
具体的な取組みとしましては以下のとおりであります。
・社内ポータルサイト等での育児休業の周知
・育児休業の取得にかかる意向確認を個別で実施
・従業員向け教育(職場風土醸成)
・管理職向け教育(時間等に制約のある部下でも成果を出せるマネジメント手法について具体的な取組みを促
す)
・長期間労働の抑制(有給休暇取得奨励日を定めるほか、勤怠管理システムとPC操作ログを取得するシステムを
併用し、客観的な労働時間管理)
人材の育成及び社内環境整備に関する取組みは、「女性活躍推進データベースの一般事業主行動計画」においても公表しております。
(c)従業員エンゲージメント向上
当社グループは、従業員エンゲージメント向上の取組みとして社員旅行を実施しております。毎年参加率や満足度が高く、2024年は85.2%の社員が参加いたしました。2023年に続き2024年も家族で参加できる1泊プランを導入し、子育て中の従業員など、より多くの社員が参加しやすい取り組みを実施しております。
(d)パルスサーベイの実施
当社グループは、従業員のエンゲージメントを高く維持することで組織全体のパフォーマンスが向上すると考えております。毎月パルスサーベイを実施することで、従業員が直面している問題や課題等を早期に特定及び改善することが可能となります。継続的にパルスサーベイを実施し働きやすい職場環境の整備に努めてまいります。