有価証券報告書-第4期(2025/04/01-2026/03/31)
③ 人的資本に関する取組
当社グループでは、人財を競争優位の源泉の一つと位置付け、全ての従業員の5つのWell-Being※(Career、Social、Financial、Physical、Community)実現を目指し、人財育成及び社内環境整備に取り組んでおります。
※ いよぎんグループWell-Being = Better Work, Better Life. より良い人生のために、より良い仕事を。
a.戦略
ア.人財育成に関する考え方及び取組
私たちは、「お客さま起点」を基本的な考え方とし、「専門性を高めた共創人財」や「領域ごとの専門人財」といった多様な人財が、各々の強みをつくり、得意分野を伸ばし、適材適所や適所適材で能力を最大限発揮することで、多様な価値を創造・提供できるコンサルティング集団となることを目指し、人財育成に取り組んでおります。
イ.社内環境整備に関する考え方及び取組
私たちは、「専門的かつ多様な人財」がエンゲージメント高く働けるよう、「働き方改革」「ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン」「健康経営」の取り組みを中心として社内環境の整備に取り組んでおります。
当社グループでは、人財を競争優位の源泉の一つと位置付け、全ての従業員の5つのWell-Being※(Career、Social、Financial、Physical、Community)実現を目指し、人財育成及び社内環境整備に取り組んでおります。
※ いよぎんグループWell-Being = Better Work, Better Life. より良い人生のために、より良い仕事を。
a.戦略
ア.人財育成に関する考え方及び取組
私たちは、「お客さま起点」を基本的な考え方とし、「専門性を高めた共創人財」や「領域ごとの専門人財」といった多様な人財が、各々の強みをつくり、得意分野を伸ばし、適材適所や適所適材で能力を最大限発揮することで、多様な価値を創造・提供できるコンサルティング集団となることを目指し、人財育成に取り組んでおります。
| INPUT | 主な施策 | OUTCOME |
| 人財育成 (共創人財) (専門人財) | ・研修等多様な手段・施策の実施による人財力底上げ ・自律的に学べる環境の整備・拡充等、多様な学習機会提供 ・各種奨励制度・学習コンテンツ拡大による高度資格保有者増加 ・資格取得の奨励によるITリテラシーの向上 ・外部派遣による各分野・領域に必要なスキル・知識・経験習得 | Career |
| 人財確保・活躍 (採用・配置・評価) | ・公募制度の拡充等による意欲ある職員の配置、適所適材実現 ・キャリア採用強化(アルムナイ、リファラル、第2新卒等) |
| (注) 人財育成に関する取組の詳細については、当社のホームページに掲載しております。 https://www.iyogin-hd.co.jp/sustainability/human-capital/employee-development/ |
イ.社内環境整備に関する考え方及び取組
私たちは、「専門的かつ多様な人財」がエンゲージメント高く働けるよう、「働き方改革」「ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン」「健康経営」の取り組みを中心として社内環境の整備に取り組んでおります。
| INPUT | 主な施策 | OUTCOME |
| 働き方改革 | ・働き方改革運動~スマート・ワーキング・チャレンジ~ ・DC拠出限度額見直し、退職給付制度可視化 ・金融セミナー実施 ・持株会奨励金引上げ、長期保有奨励金新設 ・株式報酬制度、業績連動型報酬体系の導入検討 | Community Physical Financial |
| ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン | ・アンコンシャス・バイアスに対する意識改革 ・女性管理職候補の育成プログラム強化 ・女性の健康課題に対する取組み強化 ・男性が育児休業を取得できるサポート体制の整備・強化 ・障がい者雇用促進に向けた職務開発・採用活動 | Career Social |
| 健康経営 | ・グループ一体での健康管理体制の強化 ・My Wellness制度の新設、人間ドック費用補助 ・健康セミナー・イベントの開催 ・二次検査受診勧奨 ・保健指導・面接指導の実施 | Physical |
| (注) 社内環境整備に関する取組の詳細については、当社のホームページに掲載しております。 https://www.iyogin-hd.co.jp/sustainability/human-capital/work-environment/ |