有価証券報告書-第30期(2025/01/01-2025/12/31)

① 人的資本に関する戦略
リスク・機会を下記のとおり評価したうえで、「日中での採用活動強化」「人材育成強化」「多様な人材の活躍」の3つの人材戦略に取り組んでいます。
当社グループは日本および中国を中心に事業展開しており、海外拠点を含むグループ全体の視座で戦略を策定・推進していますが、各社を取り巻く社会的環境や事業状況が異なるため、優先順位が最も高いHOUSEI株式会社単体を主対象として整理しています。

人的資本に関する戦略	リスク	機会
日中での採用活動強化	・自然退職による人員減を補えないことによる事業遂行上の支障 ・適正人材不足による事業成長機会の逸失と財務的損失	・適材適所による事業成長 ・日中間の採用連携を強化し、人材や技術の交流の活性化、多様な人材によるチーム形成を通じたイノベーション創出
人材育成強化	・個人能力の伸び悩みによる事業成長機会の逸失 ・専門性の高い人材に業務が偏在し、過度な負荷により離職リスクが高まる ・キャリアプランが不透明なことで、学ぶ意欲が持てず成長機会を活かせない	・開発拠点を含む中国人材への教育による人材確保 ・キャリアプランを明確にすることで自発的な学びとモチベーションの向上に繋げる ・担当業務に左右されない一貫した教育プランを提供、学ぶ機会を分断しないことで高い到達点を目指す
多様な人材の活躍	・役職員のモラルやコンプライアンス違反の発生、倫理観の欠如等による信頼の失墜 ・旧来の価値観に起因するハラスメントや無自覚な人権侵害のリスク	・理解不足によるリスク低減のためコンプライアンス教育の強化 ・高い専門性と健全な価値観を備えた人材の登用 ・多様な人材が働きやすい環境の整備とエンゲージメントの向上