有価証券報告書-第34期(2023/10/01-2024/09/30)
①【貸借対照表】
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2023年9月30日) | 当事業年度 (2024年9月30日) | |
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 5,000 | 3,107 |
| 受取手形 | 94 | 85 |
| 売掛金 | ※3 13,406 | ※3 15,118 |
| 契約資産 | ※3 1,600 | ※3 1,993 |
| リース投資資産 | 634 | 361 |
| 棚卸資産 | ※2 1,018 | ※2 1,744 |
| 前渡金 | 7 | 4,685 |
| 前払費用 | 1,745 | 2,010 |
| その他 | ※3 1,352 | ※3 833 |
| 貸倒引当金 | △17 | △3 |
| 流動資産合計 | 24,841 | 29,936 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 7,483 | 13,380 |
| 工具、器具及び備品 | 388 | 966 |
| 土地 | 7,552 | 9,570 |
| 建設仮勘定 | 656 | 148 |
| その他 | 88 | 163 |
| 有形固定資産合計 | 16,170 | 24,229 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 358 | 230 |
| その他 | 41 | 41 |
| 無形固定資産合計 | 399 | 272 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 1,407 | 1,405 |
| 関係会社株式 | 3,510 | 1,262 |
| 敷金及び保証金 | 1,880 | 1,867 |
| 繰延税金資産 | 695 | 1,207 |
| その他 | ※3 331 | ※3 432 |
| 貸倒引当金 | △19 | △30 |
| 投資その他の資産合計 | 7,807 | 6,146 |
| 固定資産合計 | 24,377 | 30,648 |
| 資産合計 | 49,218 | 60,584 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2023年9月30日) | 当事業年度 (2024年9月30日) | |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | ※3 5,095 | ※3 6,556 |
| 短期借入金 | 1,500 | 3,800 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 1,538 | 2,188 |
| リース債務 | 588 | 337 |
| 未払金 | ※3 1,712 | ※3 2,075 |
| 未払費用 | 493 | 738 |
| 未払法人税等 | 329 | 1,560 |
| 未払消費税等 | 359 | 10 |
| 契約負債 | 2,898 | 2,613 |
| 賞与引当金 | 1,790 | 1,926 |
| 受注損失引当金 | 40 | 17 |
| その他 | 426 | 310 |
| 流動負債合計 | 16,773 | 22,133 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 9,285 | 13,388 |
| 役員退職慰労引当金 | 376 | 380 |
| 修繕引当金 | 165 | 236 |
| 資産除去債務 | 373 | 1,720 |
| その他 | 0 | 0 |
| 固定負債合計 | 10,201 | 15,727 |
| 負債合計 | 26,975 | 37,861 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 539 | 539 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 1,108 | 1,108 |
| その他資本剰余金 | 7,540 | 7,543 |
| 資本剰余金合計 | 8,648 | 8,651 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 5 | 5 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 200 | 200 |
| 繰越利益剰余金 | 12,906 | 13,384 |
| 利益剰余金合計 | 13,111 | 13,589 |
| 自己株式 | △298 | △296 |
| 株主資本合計 | 22,001 | 22,484 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 241 | 238 |
| 評価・換算差額等合計 | 241 | 238 |
| 新株予約権 | 0 | 0 |
| 純資産合計 | 22,243 | 22,723 |
| 負債純資産合計 | 49,218 | 60,584 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
