有価証券報告書-第20期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する基本方針等
当社グループは、企業理念である「魅力的な北海道の食を通じてお客様にあふれる感動をお届けする」を指針とし、2027年3月期中に達成すべき業務運営上の重点方針を「夢を叶える職場の構築」と定めております。変化の激しい市場環境下において、課題の本質を的確に捉え、自律的に解決を導き出すことが出来る個の力の集積こそが、当社グループの今後の成長力の源泉となります。
「食を通じてあふれる感動」というコーポレートスローガンのもと、常に高い安全と衛生意識を持ち、お客様の立場で「安全・安心」を提供し、お客様満足の追求を図ります。また、業務遂行においては、常にコンプライアンスを遵守し、且つ、社員・部門間のコミュニケーションを重視し、情報共有を迅速に行うことで適切な行動の徹底を図ります。
当社グループは、人材戦略を経営戦略の中核として位置付け、前述の人材育成の基本方針及び社内環境の整備を推進しております。
②従業員の給与等の決定方針
当社グループにおける従業員の給与決定方針は、従業員の役割及び成果に応じた公正な評価と処遇の実現を基本方針とし、従来の年齢や勤続年数に基づく考え方に偏ることなく、職務や役割の重要度や難易度、専門性を踏まえて決定し、市場水準等を勘案した給与及び賞与の支給額を設定しております。これにより、従業員の主体的な学ぶ意欲と成長を促すことを期待でき、高い付加価値を創出する人材に対して報いる公正な賃金体系を構築しております。
③人的資本への投資
当社グループにおける人的資本への投資は、特定の職務に限定するのではなく、多様な経験機会の提供を通じて従業員の能力開発を図り、幅広い領域で活躍できる人材の育成を推進しております。
また、働きながら学べる環境整備をテーマに、パート・アルバイトを含めた各役職・階層に応じた社内研修プログラムや、理念浸透や各店舗の成果発表を目的としたイベントの充実、外部研修機関による講習活用により、サービス力の向上及び運営力の強化を図り、中長期的な企業価値の向上につなげてまいります。
①人材戦略に関する基本方針等
当社グループは、企業理念である「魅力的な北海道の食を通じてお客様にあふれる感動をお届けする」を指針とし、2027年3月期中に達成すべき業務運営上の重点方針を「夢を叶える職場の構築」と定めております。変化の激しい市場環境下において、課題の本質を的確に捉え、自律的に解決を導き出すことが出来る個の力の集積こそが、当社グループの今後の成長力の源泉となります。
「食を通じてあふれる感動」というコーポレートスローガンのもと、常に高い安全と衛生意識を持ち、お客様の立場で「安全・安心」を提供し、お客様満足の追求を図ります。また、業務遂行においては、常にコンプライアンスを遵守し、且つ、社員・部門間のコミュニケーションを重視し、情報共有を迅速に行うことで適切な行動の徹底を図ります。
当社グループは、人材戦略を経営戦略の中核として位置付け、前述の人材育成の基本方針及び社内環境の整備を推進しております。
②従業員の給与等の決定方針
当社グループにおける従業員の給与決定方針は、従業員の役割及び成果に応じた公正な評価と処遇の実現を基本方針とし、従来の年齢や勤続年数に基づく考え方に偏ることなく、職務や役割の重要度や難易度、専門性を踏まえて決定し、市場水準等を勘案した給与及び賞与の支給額を設定しております。これにより、従業員の主体的な学ぶ意欲と成長を促すことを期待でき、高い付加価値を創出する人材に対して報いる公正な賃金体系を構築しております。
③人的資本への投資
当社グループにおける人的資本への投資は、特定の職務に限定するのではなく、多様な経験機会の提供を通じて従業員の能力開発を図り、幅広い領域で活躍できる人材の育成を推進しております。
また、働きながら学べる環境整備をテーマに、パート・アルバイトを含めた各役職・階層に応じた社内研修プログラムや、理念浸透や各店舗の成果発表を目的としたイベントの充実、外部研修機関による講習活用により、サービス力の向上及び運営力の強化を図り、中長期的な企業価値の向上につなげてまいります。