有価証券報告書-第7期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、「50代からの女性がよりよく生きることを応援します」という経営理念と、誠実で真摯な組織風土に深く共感し、いかなる場面でも理念に則って判断・行動できる人材の採用・育成を重視しております。従業員の成長は重要な経営課題の一つであり、個々のポテンシャルと組織のエンゲージメントを高め、生産性を最大化させるべく投資をしております。具体的には、仕事そのものを通じて成長できる場の提供として、新卒社員の早期定着と成長を支えるメンター制度の拡充や、中途採用者のスムーズな立ち上がりを促す1on1などの柔軟なフォロー体制を構築しております。さらに、研修や異動といった成長を加速する機会の提供に努めるとともに、フレキシブルな働き方を可能にするフルフレックスタイムやリモート勤務を導入するなど、従業員が安心して挑戦し確かな力が身に付く職場環境の整備に努めております。
また、従業員に対する報酬に関しては、社内における役割や責任の大きさに則した「公平性・客観性」と、外部の労働市場における価値を反映した「市場競争力」を考慮し、「Pay for Value(価値に応じた処遇)」に基づいた報酬額の見直しを毎年行っております。年齢や社歴に関わらず、発揮された能力や成果、および当社が求める3つの行動指針「ACT※」の実践度合いを、具体的な事実に則して誠実かつ客観的に評価しております。当社の考える「成果」とは、結果としての業績数字だけでなく仕事に向かう姿勢や行動・プロセスも含むものです。そのため、基本給の改定や業績賞与への連動においては、「業績結果」と「行動・プロセス(ACTの実践)」のバランスを重視して反映し、「頑張って結果を残した人が報われる会社」の実現に努めております。
※ACT:アクション・チャレンジ・チームワークの観点で求められる行動指針を明示したものです。