有価証券報告書-第22期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①連結会社の経営方針・経営戦略等に関連付けた人事戦略
当社グループは、「IT×AIによるグループ価値の向上」と「人的資本への戦略的投資の加速」を成長戦略の柱に据え、人的資本の最大化および中長期的な企業成長を支える人材戦略の重要性を鑑み、以下の取り組みを推進しております。
a.人材の育成に関する方針
深刻化する労働力不足に対応するため、ITエンジニアを目指す業界未経験者に対して、各拠点に在籍する専任講師が手厚くサポートする最長4ヶ月の社内独自研修制度(Java・DB・Webアプリケーション開発等)を確立し、スムーズなプロジェクト参画を支援しております。
また、全開発プロセスへの生成AI実装(AI活用術の習熟)を最優先のスキル向上テーマに掲げ、全社的なAIスキル習得支援を通じて生産性の劇的な改善とソリューションの高付加価値化を図っております。
さらに、多様性とグローバル化の推進として、海外子会社(フィリピン)の優秀な現地ITエンジニアに対し日本語教育を行い、日本語能力試験(JLPT)2級(N2)取得者を国内開発チームへ転籍・融合させることで、高度IT人材の安定確保と技術知見の共有を図る体制を構築しております。
b.社内環境整備及び定着に関する方針
優秀な人材の定着を最重要課題と認識し、「エンジニアに選ばれる環境整備」を進めております。1on1ミーティング等の定期面談によるキャリア意欲の適確な把握、テレワークの促進、労働時間管理の徹底による長時間労働の抑制、有給休暇取得の推進等を通じて、ウェルビーイングな職場環境づくりに注力しております。
また、人材戦略の進捗を測定するため、人材採用計画の達成、IT関連資格取得率、テレワーク率、有給休暇消化率等を重要指標(KPI)として設定し、目標達成に向けた取り組みを行っております。
c.リスク管理及びガバナンス体制
経営の意思決定の迅速化と監督機能の強化を図るため、取締役会においてIT人材の確保・人的資本投資に関する重要事項の審議・決定および業務執行状況のチェックを行っております。
また、「リスク管理・コンプライアンス委員会」を定期開催し、人材関連リスク(採用競争の激化、人件費の上昇、優秀な人材の流出等)のモニタリングや職場環境整備の検証を行っております。
②提出会社の従業員の給与(賞与を含む。)その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容は、従業員のスキル向上や成果、市場動向を総合的に勘案し、優秀な人材の確保と定着を促進することを基本方針として決定しております。
具体的には、採用市場での優位性確保に向けた新卒初任給の引き上げや給与制度の抜本的な見直しを行うとともに、従業員のスキル向上を背景とした契約単価の改善実績を適切に評価し、処遇改善(基本給や賞与への反映)に繋げております。
また、IT関連資格やAI関連資格の取得に対する取得支援・奨励金制度を設け、従業員の自律的なキャリア形成と能力開発を処遇面からも強力にバックアップする体制を整えております。