有価証券報告書-第3期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、持続的な成長及び中長期的な企業価値向上の実現に向けて、人材を最も重要な経営資源と認識しており、人的資本への投資を経営戦略上の重要課題として位置付けております。
DX不動産事業においては、商品企画、販売、賃貸管理及び建物管理等の各機能における専門性の向上に加え、デジタル活用による業務の高度化及び効率化を通じて、事業基盤の強化及び提供価値の向上を図っております。一方、DX推進事業においては、AI、デジタル技術及びシステム開発に関する専門人材の確保及び育成を通じて、サービス開発力、提案力及び事業展開力の強化を進めております。また、両事業で蓄積した知見及びノウハウの相互活用により、グループ全体の競争力向上に取り組んでおります。
このような方針のもと、人材の確保に関しては、新卒採用及び中途採用に加え、M&Aを通じた人材の獲得を推進するとともに、グループ横断的な人材配置を通じて、各事業に必要な専門性の充足及び人的資本の最大化を図っております。また、国籍、性別、年齢、採用ルート等にかかわらず、能力及び成果を重視した採用及び登用を行い、多様な価値観や専門性を有する人材が活躍できる組織づくりを推進しております。加えて、DX不動産事業及びDX推進事業の双方において必要となる知見及び経験をグループ内で共有し、事業間連携を通じたシナジー創出に資する人材基盤の強化に取り組んでおります。
また、人材育成に関しては、AI・DXリテラシーの向上を重要課題の一つとして位置付けるとともに、DX不動産事業における業務知識及び実務遂行能力の強化並びにDX推進事業における技術力及びサービス開発力の向上を図るため、リスキリング、資格取得支援及びマネジメント教育等を通じた継続的な能力開発を推進しております。加えて、AI等の先端技術に関する教育投資を進めることにより、開発、営業及び管理業務における生産性向上を図るとともに、業務効率化にとどまらず、新たな付加価値の創出につながる組織能力の強化に取り組んでおります。
さらに、当社グループは、CHRO(最高人事責任者)を中心としたグループ横断的な人材戦略の推進体制を構築し、人材の確保、育成、配置、評価及び報酬を一体的に設計・運用しております。
当社グループは、持続的な成長及び中長期的な企業価値向上の実現に向けて、能力及び成果を重視することを基本方針とした評価・報酬制度としております。具他的には、職種及び役割に応じて成果との連動性を高めることにより、DX不動産事業における提供価値の向上及び収益基盤の強化並びにDX推進事業における事業成長及び付加価値創出と、個人の処遇が適切に連動する制度設計としております。評価に当たっては、業績等の定量的成果に加え、職務遂行能力、専門性、行動指針への適合状況等を総合的に勘案し、中長期的な企業価値向上への貢献についても適切に反映しております。
さらに、当社グループは、人的資本経営の観点から、評価、育成及び報酬を一体的に運用するとともに、AI活用等による生産性向上との連動を図ることにより、従業員エンゲージメントの向上及び組織全体の付加価値創造力の強化に取り組んでおります。これらの取組を通じて、DX不動産事業における事業基盤及び提供価値の強化並びにDX推進事業における競争力及び成長力の強化を図るとともに、グループシナジーの最大化及び中長期的な収益性・成長性の向上を通じて、持続的な企業価値向上の実現に努めてまいります。