インバウンドプラットフォーム（5587）の財務状況
財務状況
2026年2月13日 15:30
(連結) 総資産 11.24%増 30億900万、株主資本 5.3%増 14億8200万、利益剰余金 13.7%増 6億1927万、長期借入金 5.36%減 1億9418万、有利子負債 3.91%減 2億4497万、1年内返済予定の長期借入金 2.09%増 5079万
| 年度 | 総資産 | 株主資本#1 | 利益剰余金 | 有利子負債 | 現金及び預金 | 自己資本比率 | 有利子負債比率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018/09 | 451 | - | - | - | - | 79.4% | - |
| 2019/09 | 670 | - | - | - | - | 69.3% | - |
| 2020/09 | 734 | - | - | - | - | 16.6% | - |
| 2021/09 | 932 | 268 | -134 | 385 | 596 | 28.7% | 143.7% |
| 2022/09 | 919 | 365 | -37 | 321 | 521 | 39.7% | 88.0% |
| 2023/03 | 1,821 | 1,048 | - | - | - | 57.6% | - |
| 2023/09 | 1,821 | 1,049 | 215 | 266 | 1,204 | 57.6% | 25.4% |
| 2024/09 | 1,958 | 1,205 | 342 | 204 | 610 | 61.5% | 17.0% |
| 2025/03 | 2,643 | 1,295 | 432 | 274 | 1,132 | 49.3% | 21.0% |
| 2025/06 | 2,519 | 1,384 | 521 | 266 | 933 | 55.3% | 19.1% |
| 2025/09 | 2,706 | 1,407 | 545 | 255 | 921 | 52.5% | 18.0% |
| 2025/12 | 3,009 | 1,482 | 619 | 245 | 1,177 | 49.9% | 16.3% |
| 年度 | 総資産 | 株主資本#1 | 利益剰余金 | 有利子負債 | 現金及び預金 | 自己資本比率 | 有利子負債比率 |
財務推移
BPS
- 2021年9月（個）
- 85.7円
- 2022年9月（個） +36.17%
- 116.7円
- 2023年3月（個） +187.24%
- 335.21円
- 2023年9月（個） -0.65%
- 333.03円
- 2024年9月（個） +5.16%
- 350.2円
- 2025年9月（連） +17.51%
- 411.53円
借方・貸方
| 年度 | 借方 | 貸方 | ||
|---|---|---|---|---|
| 2021年9月 | 流動資産 | 69.03% 6億4373万円 | 36.1% 3億3660万円 | 流動負債 |
| 固定資産 | 30.97% 2億8874万円 | 35.17% 3億2795万円 | 固定負債 | |
| 28.73% 2億6792万円 | 純資産 | |||
| 2022年9月 | 流動資産 | 62.01% 5億7012万円 | 30.77% 2億8286万円 | 流動負債 |
| 固定資産 | 37.99% 3億4922万円 | 29.55% 2億7164万円 | 固定負債 | |
| 39.68% 3億6484万円 | 純資産 | |||
| 2023年9月 | 流動資産 | 70.31% 12億8075万円 | 30.64% 5億5806万円 | 流動負債 |
| 固定資産 | 29.69% 5億4072万円 | 11.78% 2億1455万円 | 固定負債 | |
| 57.58% 10億4886万円 | 純資産 | |||
| 2024年9月 | 流動資産 | 43.21% 8億4582万円 | 29.51% 5億7766万円 | 流動負債 |
| 固定資産 | 56.79% 11億1168万円 | 8.95% 1億7520万円 | 固定負債 | |
| 61.54% 12億464万円 | 純資産 | |||
| 2025年9月 | 流動資産 | 50.97% 13億7910万円 | 39.43% 10億6645万円 | 流動負債 |
| 固定資産 | 49.03% 13億2669万円 | 7.97% 2億1544万円 | 固定負債 | |
| 52.61% 14億2300万円 | 純資産 | |||
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
