有価証券報告書-第10期(2025/06/01-2026/05/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
1.当社の人材戦略に関する基本方針
当社は、当社が開発した不動産業界に特化したマーケティング・オートメーションツールである「KASIKA」の提供を通じて顧客への提供価値の最大化及び更なる事業拡大の推進を目指すにあたり、人材を重要な経営資本と位置付け、経営戦略と連動した人材戦略を推進しております。
当社が中長期的に成長するにあたり、提供するサービスの付加価値を高め、新規顧客を獲得するとともに、サービスの解約率を低く抑えることが重要であると考えております。そのためには、優秀な人材の確保と育成が重要であると考えております。現時点においても優秀な人材が集まる環境は実現できておりますが、引き続き従業員が能力を最大限発揮できる体制を構築し、優秀な人材の採用と併せて、優秀な人材の育成を進めてまいります。また、これら人材の力を最大限に活かすため、生成AIの社内導入等による業務効率化を強力に推進いたします。テクノロジーの活用によって業務負担を軽減し、組織全体の適正人員数を見定めていくことで、事業の成長スピードに見合った、機動的かつ持続可能な組織運営を行ってまいります。
2.報酬決定の考え方
当社は、持続的な企業価値向上を支える優秀な人材の確保および定着を目的として、従業員の給与その他の給付方針を定めております。
従業員の報酬体系は、担う役割や個人の能力に応じた「基本給」及び諸手当、全社業績に連動する「業績賞与」に加え、中長期的な企業価値向上への意識醸成を目的とした「ストック・オプション」によって構成されております。
評価にあたっては、短期的な業績結果のみならず、業務効率化に向けたプロセスや自己成長への取り組み姿勢を総合的に勘案し、創出された付加価値に対して適正に報いる仕組みを整備しております。これらの総合的な処遇を通じ、株主の皆様との価値共有を図りながら、多様な社員が自律的に成長し活躍できる環境を構築しております。
1.当社の人材戦略に関する基本方針
当社は、当社が開発した不動産業界に特化したマーケティング・オートメーションツールである「KASIKA」の提供を通じて顧客への提供価値の最大化及び更なる事業拡大の推進を目指すにあたり、人材を重要な経営資本と位置付け、経営戦略と連動した人材戦略を推進しております。
当社が中長期的に成長するにあたり、提供するサービスの付加価値を高め、新規顧客を獲得するとともに、サービスの解約率を低く抑えることが重要であると考えております。そのためには、優秀な人材の確保と育成が重要であると考えております。現時点においても優秀な人材が集まる環境は実現できておりますが、引き続き従業員が能力を最大限発揮できる体制を構築し、優秀な人材の採用と併せて、優秀な人材の育成を進めてまいります。また、これら人材の力を最大限に活かすため、生成AIの社内導入等による業務効率化を強力に推進いたします。テクノロジーの活用によって業務負担を軽減し、組織全体の適正人員数を見定めていくことで、事業の成長スピードに見合った、機動的かつ持続可能な組織運営を行ってまいります。
2.報酬決定の考え方
当社は、持続的な企業価値向上を支える優秀な人材の確保および定着を目的として、従業員の給与その他の給付方針を定めております。
従業員の報酬体系は、担う役割や個人の能力に応じた「基本給」及び諸手当、全社業績に連動する「業績賞与」に加え、中長期的な企業価値向上への意識醸成を目的とした「ストック・オプション」によって構成されております。
評価にあたっては、短期的な業績結果のみならず、業務効率化に向けたプロセスや自己成長への取り組み姿勢を総合的に勘案し、創出された付加価値に対して適正に報いる仕組みを整備しております。これらの総合的な処遇を通じ、株主の皆様との価値共有を図りながら、多様な社員が自律的に成長し活躍できる環境を構築しております。