黒田グループ（287A）のセグメント利益（△損失） - 製造の推移 - 第二四半期

有報情報

#1 サステナビリティに関する考え方及び取組（連結）

(3)知的財産への対応
当社グループでは、主に製造事業における長年培われた技術を活かした独自の製品を顧客に提供しており、今後も必要な技術を付加することで更なる付加価値の向上を目指すことに加え、「黒田グループ知的財産管理規程」を制定し、知的財産の保護について積極的に取り組んでおります。

2026/06/19 16:00

#2 主要な顧客に関する情報（IFRS）（連結）

	関連するセグメント名	前連結会計年度(自2024年4月1日至2025年3月31日)	当連結会計年度(自2025年4月1日至2026年3月31日)
デンソーグループ	製造及び商社	47,965	49,470

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#3 従業員の状況（連結）

① 連結会社の状況

	2026年3月31日現在
セグメントの名称	従業員数(名)
製造	2,186	(219)
商社	385	(16)

(注)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。
② 提出会社の状況

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#4 注記事項－のれん及び無形資産、連結財務諸表（IFRS）（連結）

(単位:百万円)

	前連結会計年度(2025年3月31日)	当連結会計年度(2026年3月31日)
製造	12,049	12,053
商社	7,012	7,012

のれんは、減損の兆候の有無に関わらず、年に1度減損テストを実施しております。のれんを配分した資金生成単位グループの回収可能価額は、使用価値に基づき算定しております。
回収可能価額の見積りに用いた主な仮定は割引率、永久成長率、将来キャッシュ・フロー等であります。主要仮定の数値は、関連する業種の将来の趨勢に関する経営者の評価を反映し、外部情報及び内部情報の両方から得られた過去のデータを基礎としております。割引率及び永久成長率は以下のとおりであります。

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#5 注記事項－セグメント情報、連結財務諸表（IFRS）（連結）

当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務諸表が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、提供するサービスの性質により「製造」「商社」として区分し、当社及び当社の連結子会社を設置して、各々が独立した経営単位として、国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。また、当社が「製造」「商社」を包括的・横断的に統括し管理することとしております。
従って、当社グループは、その2つの事業セグメントを報告セグメントとしております。各報告セグメントの主な事業内容は以下のとおりであります。

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#6 注記事項－売上収益、連結財務諸表（IFRS）（連結）

前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)

		(単位:百万円)
	製造	商社	合計
地域別

当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日)

		(単位:百万円)
	製造	商社	合計
地域別

(2) 契約残高

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#7 注記事項－子会社、連結財務諸表（IFRS）（連結）

重要な子会社は、以下のとおりであります。

名称	住所	主要な事業の内容	議決権の所有割合(%)
			前連結会計年度(自2024年4月1日至2025年3月31日)	当連結会計年度(自2025年4月1日至2026年3月31日)
クロダテクノ ツーリング マシン(タイランド)CO., LTD.	タイアユタヤ州	自動機械、その他製品の製造販売	100	100
暁村科技(合肥)有限公司	中国安徽省	液晶ディスプレイ用配向膜印刷版の製造・販売	100	100

当社グループには、重要性のある非支配持分が存在する子会社及び個々に重要性のある関連会社はありません。
当社グループ間での資産の移動、利用及び負債の決済能力に係る重大な法的又は契約上の制限はありません。

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#8 注記事項－重要性がある会計方針、連結財務諸表（IFRS）（連結）

ステップ5:企業が履行義務の充足時に収益を認識する
当社グループは、電気材料及び電子部品の専門商社を基盤として事業を開始いたしました。1945年の黒田電気株式会社の創業以来、「ものづくりをする商社」とした経営方針のもと、商社ビジネスと製造・加工ビジネスに注力しております。これら事業における商品及び製品の販売については、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することとしております。
なお、商品の販売のうち、一部の国内連結子会社において、顧客に移転する財又はサービスを支配しておらず、これらを手配するサービスのみを提供しているため、代理人取引であると判断したものについては、他の当事業者が提供する商品と交換に受け取る額から当該他の当事者が支払う額を控除した純額を収益として認識しております。

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#9 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

(3) 中長期的な会社の経営戦略
当社グループを取り巻く事業環境の変化は多極化する世界情勢の中で、通商政策や金融政策の転換リスク及び地政学リスクの高まりに伴い、国・地域の取引先ごとにさらに速く、大きく変化することが想定されます。変化が激しく、不確実性が一層高まる事業環境に対し、その変化を受け入れ柔軟に対応すべく、当社グループでは、2025年2月に策定いたしました3ヵ年経営計画(2026年3月期～2028年3月期)において「製造1:商社2の売上構成を基本としたグループ運営」を事業展開の基本方針と定め、常に10年先の事業継続を見据え、それぞれの事業をより強くする自力の取組みに注力した事業戦略を具現化しております。
また、取引先との事業基盤を活かした次の成長の柱となる製造事業の新規組み入れに取り組んでまいります。

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#10 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、以下のとおりであります。

セグメントの名称	金額(百万円)	増減率(%)
製造	31,133	7.3
商社	-	-

(注)1.セグメント間取引については、相殺消去しております。
2.金額は、販売価格によっております。

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#11 脚注（取締役（及び監査役）（連結）

6.当社は、機動的な意思決定及び業務執行体制の強化と効率化をはかるため、執行役員制度を導入しております。執行役員の構成は以下のとおりであります。

役職名	氏名
執行役員 社長室長	半田 久雄
執行役員 国内製造統括	小林 郁夫
執行役員 海外製造統括	Cheng Jit Ann
執行役員 国内商社統括	中山 浩三

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#12 脚注（取締役（及び監査役））（議案）（連結）

6.当社は、機動的な意思決定及び業務執行体制の強化と効率化をはかるため、執行役員制度を導入しております。執行役員の構成は以下のとおりであります。

役職名	氏名
執行役員 管理統括	安田 晋也
執行役員 国内製造統括	小林 郁夫
執行役員 海外製造統括 兼 Z.クロダ(タイランド)Co., Ltd.社長	Cheng Jit Ann
執行役員 国内商社統括 兼 黒田電気株式会社 代表取締役 社長執行役員	鈴木 秀和

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#13 設備投資等の概要

当連結会計年度の設備投資額は4,991百万円であり、セグメントごとの設備投資について示すと、以下のとおりであります。なお、当社の100%子会社である日動電工株式会社において、工場及び技術センター移転に伴い旧工場等の建物及び土地等(帳簿価額865百万円)の売却を実施しております。
(1) 製造
当連結会計年度の主な設備投資は、国内及び海外製造子会社における新工場設立、国内及び海外製造子会社の機械装置等の取得のために3,389百万円の投資を実施いたしました。

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