有価証券報告書-第8期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する基本方針
当社グループは、持続的な企業価値向上を目指すにあたり、継続的な人的資本投資を経営の重要課題と位置づけております。事業活動によって生まれた成果を従業員に還元することはもちろん、社内外の優秀な人材が集い、その能力を最大限に発揮できる環境を整備してまいります。

②従業員給与の決定方針
従業員給与については、労働の対価としてだけでなく、「高い付加価値創出をし続けるための集団への投資」と考え、下記を目的として、人事考課を経て決定しております。
・市場競争力のある報酬水準
専門性の高い優秀な人材を引き付け、能力を最大限に引き出すための競争力のある水準の設定
・中長期視点での評価
短中期的な業務遂行能力の発揮・向上という視点に留まらず、組織の持続的発展やイノベーションを担う人材の発掘及び育成
・業績への貢献と連動
事業運営能率の向上及び業績への貢献度を反映した報奨
従業員の急成長や役割の変化を処遇に迅速に反映させるため、人事考課は年2回実施しております。考課の運用にあたっては、「事実に基づく客観性」と「透明性」を徹底しております。具体的には、個人の信条や属性、私情等に左右されることを厳格に排し、日常のパフォーマンスや情意態度に対する十分な観察に基づき、客観的かつ多角的な見地から評価を実施しております。
①人材戦略に関する基本方針
当社グループは、持続的な企業価値向上を目指すにあたり、継続的な人的資本投資を経営の重要課題と位置づけております。事業活動によって生まれた成果を従業員に還元することはもちろん、社内外の優秀な人材が集い、その能力を最大限に発揮できる環境を整備してまいります。

②従業員給与の決定方針
従業員給与については、労働の対価としてだけでなく、「高い付加価値創出をし続けるための集団への投資」と考え、下記を目的として、人事考課を経て決定しております。
・市場競争力のある報酬水準
専門性の高い優秀な人材を引き付け、能力を最大限に引き出すための競争力のある水準の設定
・中長期視点での評価
短中期的な業務遂行能力の発揮・向上という視点に留まらず、組織の持続的発展やイノベーションを担う人材の発掘及び育成
・業績への貢献と連動
事業運営能率の向上及び業績への貢献度を反映した報奨
従業員の急成長や役割の変化を処遇に迅速に反映させるため、人事考課は年2回実施しております。考課の運用にあたっては、「事実に基づく客観性」と「透明性」を徹底しております。具体的には、個人の信条や属性、私情等に左右されることを厳格に排し、日常のパフォーマンスや情意態度に対する十分な観察に基づき、客観的かつ多角的な見地から評価を実施しております。