有価証券報告書-第10期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略
当社は、自動車向け高精度3次元地図データ生成・提供(オートモーティブビジネス)に加え、高精度3次元データ関連技術を活用したソリューション提供(3Dデータビジネス)に事業領域を拡大し、フィジカルAI時代の「データプラットフォーム」企業への躍進を目指す中、人材を競争優位の源泉と位置付け、経営戦略と一体となった人材戦略を推進しております。
具体的には、当社事業は高度な専門性及びデジタルスキルを有する人材への依存度が高く、これらの人材の確保及び育成が重要な経営課題であると認識しております。
この認識のもと、以下の基本方針に基づき人的資本への投資を行っております。
【重点領域における人材確保】
「Data for AI」のビジネスの推進・展開を支えるエンジニアや事業開発要員などの専門人材の採用・育成を強化し、事業成長を支える人材基盤の拡充を図ります。こうした人材の確保に際しては経験者採用が軸となりますが、人材エージェントだけに頼らず、従業員の紹介によるリファラル採用にも力を入れ、採用ミスマッチを防いで定着率を向上させることを目指しております。
【人材育成の高度化】
当社事業を取り巻く環境の変化に対応するため、従業員のスキル転換やスキル高度化を目的とした教育投資を継続的に実施しています。当事業年度には、従業員が約2,000本以上の研修動画を自由に受講できるオンデマンド動画配信サービスを新たに導入し、従業員のスキルの底上げや管理職層のマネジメントスキル向上に役立てています。
【多様な人材の活躍推進】
女性や外国人などの専門職人材の活躍を促進し、多様性を通じた価値創造力の向上を図ります。当社グループ全従業員の半数以上は北米などの海外拠点にいるという背景もあり、当社では海外出身人材も積極的に採用しており、グループ内のコミュニケーションの更なる向上を目指して、語学学習への補助制度も導入しています。
【働きがいのある環境づくり】
在宅勤務やフレックスタイム制、時間単位有給休暇、ノー残業デーの導入など、柔軟な働き方を促進してエンゲージメントを向上させる施策を導入し、多様な人材の活躍と優秀な人材の定着を図っています。
②従業員の給与(賞与を含む)その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社では、必要な人材の確保と、従業員が安心して能力を発揮できる環境を提供するため、適切なレベルの賃金を支給しています。25年3月期には春季・秋季の賞与を新設するなど、全体の年収水準の底上げを図るための取り組みも実施してきました。また、OKR評価やコンピテンシー評価を通じて、従業員の能力や成果を正当に評価することで、従業員のモチベーション向上や自律的な成長の促進を図っています。
当社はこれらの施策を通じて、人材の能力発揮と企業価値の中長期的な向上を目指しております。