有価証券報告書-第72期(2025/07/01-2026/06/30)
(3) リスク管理
当社では、事業活動上のリスクについて、リスク・コンプライアンス委員会を中心として全社的に管理する体制を整備しております。同委員会では、取締役会や部長会議等において報告された事案等を踏まえ、事業活動に係るリスク及び機会の洗い出しを行うとともに、リスクマップを作成し、損害規模や発生頻度等の観点から重要なリスクを識別・評価しております。
また、識別・評価したリスクについては、リスク・コンプライアンス委員会を通じて関連部門と連携し、その進捗状況や改善結果等を確認しております。特に、多店舗展開している当社においては、店舗ごとの業務品質やコンプライアンス水準にばらつきが生じることが事業活動上のリスクとなる可能性があるため、店舗運営マニュアルの遵守に加え、コンプライアンスに関する知見向上を目的とした研修の受講、コンプライアンスレポートやアンケート調査等の啓蒙活動を行うことにより、適切な事業運営の確保と全社的な標準化に取り組んでおります。
事業上のリスク管理体制及び取組みについては、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載の各種リスクとも関連付けながら、事業環境の変化や新たに認識されたリスク等を踏まえて継続的に見直し、当社の持続的な成長に努めてまいります。
当社では、事業活動上のリスクについて、リスク・コンプライアンス委員会を中心として全社的に管理する体制を整備しております。同委員会では、取締役会や部長会議等において報告された事案等を踏まえ、事業活動に係るリスク及び機会の洗い出しを行うとともに、リスクマップを作成し、損害規模や発生頻度等の観点から重要なリスクを識別・評価しております。
また、識別・評価したリスクについては、リスク・コンプライアンス委員会を通じて関連部門と連携し、その進捗状況や改善結果等を確認しております。特に、多店舗展開している当社においては、店舗ごとの業務品質やコンプライアンス水準にばらつきが生じることが事業活動上のリスクとなる可能性があるため、店舗運営マニュアルの遵守に加え、コンプライアンスに関する知見向上を目的とした研修の受講、コンプライアンスレポートやアンケート調査等の啓蒙活動を行うことにより、適切な事業運営の確保と全社的な標準化に取り組んでおります。
事業上のリスク管理体制及び取組みについては、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載の各種リスクとも関連付けながら、事業環境の変化や新たに認識されたリスク等を踏まえて継続的に見直し、当社の持続的な成長に努めてまいります。