有価証券届出書(新規公開時)

(2)戦略
当社グループは、事業活動を通じて直面する社会的な課題(障がい者の就労支援、人材の確保・育成など)を重要な経営課題と捉え、これらの課題への積極的な取り組みこそが、長期的な企業価値向上に繋がると確信しております。
① すべての利用者の「HAPPY」の追求
就労支援サービス事業の質の向上と多様化を通じて、利用者の自立と選択肢の拡大に貢献しております。
・「アイビスルールブック」の制定と継続的な改良、全社周知を徹底し、提供サービスの品質維持・向上を図ります。
・多店舗展開による作業の特色化(軽作業、PCデザイン、クラフト製作、菓子製造・販売、陶芸など)により、利用者が興味を持つことができる作業の選択肢を多く提供しております。
・就労継続支援B型事業と施設外作業所事業を両軸で展開し、一般就労へのステップアップに資する、より実践的で多様な就労訓練の場を提供しております。
・外部講師による勉強会や研修制度を充実させ、従業員の専門性の向上に努めております。
② 従業員が「HAPPY」に働ける環境づくり
当社グループの事業の特性上、人に依拠する部分が大きいため、優秀な人財の確保、育成、定着が事業運営の重要課題です。すべての従業員がモチベーション高く仕事に取り組み、共に成長できる働きやすい環境を整備しております。
(人財の確保)
・当社グループの掲げる企業理念に共感し、多様な属性、能力、経験等を持った人材採用を行っております。
・社員それぞれの働き方に合った多様なキャリアパスや人事制度を整備することにより、入社しやすい環境づくりに取り組んでおります。
(働きやすい職場環境の整備)
・入社時の社員研修に加え、継続的な実践研修やe-learning、外部講師による研修制度を充実させ、従業員一人ひとりのスキルアップとキャリアアップに注力しております。
・システム導入による業務負担の軽減、生産性の向上を図り、長時間労働防止施策を徹底しております。
・2025年5月には既存の評価制度の改訂を実施いたしました。評価制度を浸透させるための研修の実施や処遇への反映、年2回の役員面談を通じて経営層と従業員の意思疎通を図り、持続的な組織の成長につなげられるように取り組んでおります。