ニッスイ（1332）の短期借入金の純増減額（△は減少）の推移 - 全期間
連結
- 2009年12月31日
- -87億8100万
- 2010年9月30日
- 125億5800万
- 2010年12月31日 +96.75%
- 247億800万
- 2011年9月30日 -78.24%
- 53億7700万
- 2012年9月30日 +296.28%
- 213億800万
- 2013年9月30日 -56.33%
- 93億500万
- 2014年3月31日
- -36億7400万
- 2014年9月30日
- 74億2100万
- 2015年3月31日 -75.34%
- 18億3000万
- 2015年9月30日
- -26億2400万
- 2016年3月31日 -186.55%
- -75億1900万
- 2016年9月30日
- 7億3000万
- 2017年3月31日
- -25億9100万
- 2017年9月30日
- 222億8600万
- 2018年3月31日
- -11億3600万
- 2018年9月30日
- 59億7200万
- 2019年3月31日
- -119億1800万
- 2019年9月30日
- 296億9300万
- 2020年3月31日 -36.75%
- 187億8200万
- 2020年9月30日
- -278億7800万
- 2021年3月31日 -76.78%
- -492億8200万
- 2021年9月30日
- 106億4200万
- 2022年3月31日 -45.37%
- 58億1400万
- 2022年9月30日 +402.87%
- 292億3700万
- 2023年3月31日 -44.05%
- 163億5900万
- 2023年9月30日 -43.29%
- 92億7800万
- 2024年3月31日
- -84億4100万
- 2024年9月30日
- 107億1400万
- 2025年3月31日 -37.65%
- 66億8000万
- 2025年9月30日 +302.13%
- 268億6200万
有報情報
- #1 当座貸越契約及び（又は）貸出コミットメントに関する借手の注記（連結）
- 5 当社は、金融危機等の状況下でも安定した資金確保を目的として、取引銀行とコミットメントラインを設定しております。この契約に基づく借入未実行残高は次のとおりであります。2025/06/26 13:21
前連結会計年度(2024年3月31日) 当連結会計期間(2025年3月31日) コミットメントラインの総額 27,000 百万円 27,000 百万円 借入実行残高 - 〃 - 〃 - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 当社は、事業活動を円滑に行うため、コストを抑えた安定資金の調達を目指し、直接金融を含めた多様な手段の中から最適な資金調達方法を選択しています。2025/06/26 13:21
間接金融については、スワップ等を利用した長期固定資金と変動の短期資金のバランスを概ね1:1を基本に、経済情勢等に応じ長期固定資金の比率を上げるなど、機動的に対応することで金利変動リスクを低減し安定資金を確保しています。調達通貨は円・米ドル・ユーロを基本に各国の事業規模に応じた調達とすることで為替リスクを軽減しています。また、複数の金融機関とコミットメントラインを設定しており、経済環境の急激な変化による資金調達難等の流動性リスクに備えております。
資金の効率性の側面では、国内はキャッシュ・マネジメント・システム(CMS)を活用、海外は各国の税制等を考慮のうえ、海外グループ間の資金融通等を本社で一元管理しています。なお、北米は日本同様、統括会社でCMSを導入し北米における資金を管理しています。 - #3 金融商品関係、連結財務諸表（連結）
- 当社は各グループ会社からの報告に基づき経理部が適宜資金繰計画をレビューすることにより、流動性リスクを管理しております。2025/06/26 13:21
当社および国内外のグループ会社においては、円・米ドル・ユーロを基本に各国の事業規模に応じ、金融機関から資金調達を行っておりますが、その調達方法と調達先、期間は適度に分散させており、国内では複数の金融機関から円建てのコミットメントラインを設定しております。また国内・北米ではそれぞれのエリアでキャッシュマネジメントシステム(CMS)を導入し、さらに他エリアでのグループ会社内余剰資金をグループ会社間で融通しております。
(4)金融商品の時価などに関する事項についての補足説明
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
