有価証券報告書-第124期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略
「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (4) 人財育成・社内環境整備に関する取組み」に記載のとおりであります。
②従業員給与等の決定方針
a.給与の基本構成
当社の給与は、月例給と期末手当(年2回、6月と12月に支給)で構成され、月例給のベース
アップ及び期末手当の支給は労使交渉に基づき都度決定されます。
月例給は、以下の要素で構成されます。
・「職能給」:従業員の職務遂行能力に応じた賃金
・「役割給」:従業員の役割・職責に応じた賃金
・「評価給」:従業員の成績に応じた賃金(2026年度より導入)
b.給与決定のベースとなる考え方
当社は、中期経営計画〈2024‐2026〉の基本方針「持続的成長に向けた経営基盤の強化」の実
現に向け、2026年4月1日に人事制度を改正し、役割と職責を重視した賃金制度を整備しまし
た。具体的には、従来は「職能給」と「役割給」で構成されていた月例給の項目に「評価給」を
加えるとともに、賃金に占める「役割給」と「評価給」の比率を約7割に設定しました。
本改正により、役割・成果をタイムリーに、かつ、より大きく処遇に反映させることで、従業
員の学びと成長を促し、組織の活性化と生産性向上を図り、当社の持続的成長を実現します。
c.その他、福利厚生等に関する方針
従業員持株会、社宅(家族社宅、独身寮、単身赴任寮)等、多様なニーズに応じたさまざまな
制度を設けております。