前田道路(1883)の全事業営業利益の推移 - 第三四半期
連結
- 2009年12月31日
- 72億1200万
- 2010年12月31日 -27.87%
- 52億200万
- 2011年12月31日 +64.51%
- 85億5800万
- 2012年12月31日 +22.04%
- 104億4400万
- 2013年12月31日 +15.4%
- 120億5200万
- 2014年12月31日 +12.71%
- 135億8400万
- 2015年12月31日 +33.04%
- 180億7200万
- 2016年12月31日 +1.31%
- 183億900万
- 2017年12月31日 -15.3%
- 155億800万
- 2018年12月31日 -35.81%
- 99億5400万
- 2019年12月31日 +30.27%
- 129億6700万
- 2020年12月31日 +21.59%
- 157億6600万
有報情報
- #1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表(連結)
- 2 セグメント利益の調整額△3,939百万円には、セグメント間取引消去14百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△3,954百万円が含まれている。なお、全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費である。2021/02/08 13:03
3 セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。
当第3四半期連結累計期間(自 2020年4月1日 至 2020年12月31日) - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、リース業務、保険代理業務及びコンサルタント業務等を含んでいる。
2 セグメント利益の調整額△3,736百万円には、セグメント間取引消去△56百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△3,679百万円が含まれている。なお、全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費である。
3 セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。2021/02/08 13:03 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- このような情勢のもと、当グループは建設事業においては受注工事高の確保に努め、製造・販売事業においては、建設廃棄物のリサイクルなどの循環型事業に継続的に取り組むことにより、販売数量の確保及び採算性の維持に努めてきた。2021/02/08 13:03
当第3四半期連結累計期間の売上高は、前年同四半期と比べ14億1千8百万円(0.8%)減少し1,668億1千2百万円となった。営業利益は、前年同四半期と比べ27億9千9百万円(21.6%)増加し157億6千6百万円となった。経常利益は、前年同四半期と比べ26億8千1百万円(19.9%)増加し161億7千8百万円となった。親会社株主に帰属する四半期純利益は、前年同四半期において特別利益に計上されていた独占禁止法関連損失引当金戻入額がなくなったことにより前年同四半期と比べ25億3千7百万円(16.6%)減少し127億6千6百万円となった。
なお、当グループは、連結会計年度の売上高における下半期の売上高の割合が大きくなるといった季節的変動がある。