有価証券報告書-第83期(2023/04/01-2024/03/31)

②戦略
当社グループは、「矢作建設グループSDGs宣言」にもとづき、その実現に向けて「環境」(Environment)、「社会」(Social)、「ガバナンス」(Governance)それぞれの観点について、リスクと機会を特定した上で、それらが顕在化した場合のインパクトを考慮し、取り組むべき課題を把握しています。その取り組むべき課題に対し、社会(ステークホルダー)と当社グループの観点から重要な戦略テーマ(マテリアリティ)を特定し、様々な取組みを推進しております。
A)マテリアリティ選定・運用プロセス
以下のプロセスによりマテリアリティを特定し、運用しております。
当社事業とSDGs・ESGの関係性(リスクと機会の特定)を分析し、取組み課題を把握し、テーマを選定。
会社として重点的に取り組むべき課題と課題解決に向けた取組み方針を決定する。
行動計画のSDGsへの取組みをマテリアリティごとに分類・評価し、会社としての管理指標(KPI)、目標値の設定を行う。
ステークホルダーの要望を把握し、進捗状況を定期的に報告し、コミュニケーションを実施。

B)リスクと機会の特定と取り組むべき課題の把握
環境、社会、ガバナンスそれぞれについてリスクと機会を特定し、以下の取組み課題を把握しております。
<取り組むべき課題>(環境) 環境に配慮した持続可能な社会の形成
□リスク
気候変動に伴う異常気象や台風などによる大規模災害の頻発・激甚化
気候変動に伴う気温上昇や無秩序な開発による自然環境の破壊
炭素税(カーボンプライシング)の導入による材料・外注費の高騰
□機会
気候変動に対応した建築物の増加(省エネ建築物の増加)・クリーンエネルギー需要の増加
(社会) 安全・安心で快適なまちづくりの推進
□リスク
気候変動に伴う異常気象や台風などによる大規模災害の頻発・激甚化
□機会
ICTの建設技術への応用
持続可能な生産基盤の確立
□リスク
劣悪な労働環境
労働者の高齢化・若年者の入職減少による技術力の衰退
業務非効率による長時間労働
労働環境における多様性の欠如
□機会
高品質なインフラ需要の高まり
ICTの建設技術への応用
地域貢献/パートナーシップの強化
□機会
地域社会・企業との連携促進
(ガバナンス)健全な組織基盤の構築
□リスク
ガバナンス機能の低下による成長戦略遂行の遂行不全
内部統制、リスクマネジメント機能の低下、機能不全による業務遂行リスクの顕在化

C)マテリアリティの特定
取り組むべき課題に対し、社会課題及び当社にとっての重要度の観点から以下のマテリアリティ(19個)を特定しております。
<環境>(取り組むべき課題) 環境に配慮した持続可能な社会の形成
[マテリアリティ]① 環境に配慮したまちづくり
② 環境に配慮した事業活動
<社会>(取り組むべき課題) 安全・安心で快適なまちづくりの推進
[マテリアリティ]③ 安全・安心なまちづくり
④ 快適なまちづくり
(取り組むべき課題) 持続可能な生産基盤の確立
[マテリアリティ]⑤ 良質な建設物の提供
⑥ 安全な労働環境の整備
⑦ 持続可能なサプライチェーンの実現
⑧ 協力会社とのリレーション強化
⑨ 技術力の継承・人材育成
⑩ 生産性の高い建設プロセスの実現
⑪ 働きがいのある職場の実現
⑫ 人権尊重への取組み
(取り組むべき課題) 地域貢献/パートナーシップの強化
[マテリアリティ]⑬ 地域社会への貢献
⑭ 事業活動を通じたパートナーシップの強化
<ガバナンス>(取り組むべき課題) 健全な組織基盤の構築
[マテリアリティ]⑮ コーポレートガバナンスの強化
⑯ 差別やハラスメントの撲滅
⑰ 情報セキュリティの確保
⑱ コンプライアンスの徹底
⑲ リスクマネジメントの向上


D)マテリアリティの内容と取組み事例
<環境>環境に配慮した持続可能な社会の形成
(マテリアリティ)環境に配慮したまちづくり
省エネルギー化や脱炭素などに寄与する新たな技術メニューの拡充を図るとともに、環境に配慮した建設物やサービスの提案・提供を推進します。
(マテリアリティ)環境に配慮した事業活動
事業活動のあらゆる段階において、二酸化炭素の排出抑制、産業廃棄物の削減、生態系の保全、資源の有効利用、省エネルギー化等、環境負荷軽減に向けた取組みを推進します。


<社会>安全・安心で快適なまちづくりの推進
(マテリアリティ)安全・安心なまちづくり
防災・減災技術をはじめ、これまで当社が培ってきた建設に関する様々な技術・ノウハウを活用し、安全で強靭な建設物を提供します。
(マテリアリティ)快適なまちづくり
健康性・快適性に優れた建築物の提供や技術の開発、安全で暮らしやすく利便性の高い居住環境の提供等を通じて、人々が生き生きと快適に暮らすことができるまちづくりを実現します。


<社会>持続可能な生産基盤の確立
(マテリアリティ)良質な建設物の提供
安全な労働環境の整備
持続可能なサプライチェーンの実現
設計施工一貫体制のメリットを生かし、企画・設計段階から施工、維持管理に至る全てのプロセスにおいて、常に良質な建設物の提供と安全性の高い施工プロセスを追求します。
(マテリアリティ)協力会社とのリレーション強化
技術力の継承・人材育成
協力会社とのリレーション強化や技術力の継承、人材育成などを通じて安定した技術力の維持に努めます。
(マテリアリティ)生産性の高い建設プロセスの実現
ICT・AI等のデジタル技術や省人化工法などの技術開発・導入による効率化を図るとともに、業務の見直しや生産体制を強化することで、事業活動における全てのプロセスにおいて生産性の向上を図ります。
(マテリアリティ)働きがいのある職場の実現
多様な人材が働きやすく、個々の能力を最大限発揮できる職場環境を整備することで、誰もが働きがいを感じることができる魅力ある職場を実現します。
(マテリアリティ)人権尊重への取組み
役員、従業員ならびに会社の業務に従事する全ての者が、個人として行動するうえで遵守すべき基本事項を定め、法令遵守はもとより企業理念の実践を通じて会社が社会から信頼される企業となることを目的に「行動規範」を制定し、そのなかで「人権尊重」を掲げております。当社グループは、全ての役職員がお互いの多様性を認め合い、事業に関わる全ての人の人権を尊重します。



<社会>地域貢献/パートナーシップの強化
(マテリアリティ)地域社会への貢献
地域との交流イベントや地域への貢献活動等へ積極的に取り組むとともに、不動産開発をはじめとした事業活動を通じて地域社会の活性化に貢献します。
(マテリアリティ)事業活動を通じたパートナーシップの強化
事業活動に関わるあらゆる分野のパートナー(自治体、大学、企業など)との価値共創を通じて、様々な社会課題の解決に貢献します。



<ガバナンス>健全な組織基盤の構築
(マテリアリティ)コーポレートガバナンスの強化
差別やハラスメントの撲滅
情報セキュリティの確保
コンプライアンスの徹底
リスクマネジメントの向上
コンプライアンスの徹底、内部統制の実効性向上などコーポレートガバナンスの強化を通じて、健全な組織基盤の構築と企業価値の向上に努めます。