有価証券報告書-第89期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
1.人材戦略に関する基本方針
当社グループは、「顧客の事業環境や事業空間を顧客とともに創り、守り、育てる会社」を事業ドメインとして定めており、情報通信事業および照明制御事業を基盤としたソリューション提供を通じて持続的な成長を実現するため事業活動に取り組んでおります。その事業を支えるには高い技術力と顧客対応力が必須であることから、人材を最も重要な経営資源の一つとして位置付けており、人材への投資を重要な経営課題として認識しております。特に、クラウド、セキュリティ分野の高度化や、スマートビル等の新領域への対応においては、高度専門人材の確保・育成が不可欠であるため、以下の点に注力した人材戦略を進めております。
(1)高度専門人材の確保
情報通信ネットワーク、クラウド、セキュリティ、照明制御、映像ソリューション分野における技術者のスキル強化を図るとともに、専門スキルを有するキャリア採用を行い、中長期的な人材基盤の強化をはかります。
(2)高度専門人材の育成
資格取得やOJTを通じた情報通信ネットワーク技術力の更なる向上を図るとともに、クラウド、セキュリティ、照明制御、映像ソリューション等の新分野へのスキル習得や技術転換の推進について、会社支援制度の充実に努め、社員のリスキリングに繋がる取り組みを進めます。
(3)組織横断的な人材の活用
技術部門、営業部門、各事業所などの異なる事業部門の壁に捉われず、事業部門間の連携を強化し、プロジェクト型業務で最適な人材配置を行うことで、組織全体の生産性向上と付加価値創出を図ります。
(4)人材の定着およびエンゲージメントの向上
従業員が能力を最大限発揮できるように、安全衛生や長時間労働の抑制など働きやすい職場環境の整備、キャリア形成のための教育や研修機会の充実、健康診断受診率100%の維持、メンタルヘルスケア、ストレスチェックの実施による健康経営の推進を図り、従業員エンゲージメント向上に取り組みます。
2.従業員の給与およびその他の給付の決定に関する方針(提出会社)
当社における従業員の給与や賞与、その他の給付の額及び内容については、以下の方針に基づき決定しております。
(1)基本給・定期昇給
基本給は、職務・職責の範囲および個人の能力・スキル・成果を総合的に評価した上で決定しております。毎年の定期昇給については、個人評価(業績・行動・能力の多面的評価)および会社全体の業績・経営環境を勘案した上で実施しております。
また、優秀な人材の確保・定着を図る観点から、政府の方針も踏まえ、物価動向・社会経済情勢等を総合的に勘案しながら、持続的な賃金水準の引上げに取り組む方針であります。
(2)賞与
賞与については、会社業績、会社方針への組織の貢献度、個人評価を連動させた制度を採用しており、会社の業績向上と組織の取組み、個人の貢献が処遇に適切に反映される仕組みを構築しております。
(3)その他の給付
その他の給付として、以下の制度を整備・運用しております。
① 従業員の資産形成および会社への帰属意識向上を目的とした持株会制度
(奨励金制度含む)
② 永年勤続者を対象とした譲渡制限付株式報酬による株式の付与
③ 確定給付型、確定拠出型を組み合わせた退職金制度
④ 自己啓発支援のための、資格取得補助ならびに資格取得による報奨金制度
⑤ 慶弔見舞金制度、団体生命保険・団体損害保険への加入
⑥ 他各種手当
1.人材戦略に関する基本方針
当社グループは、「顧客の事業環境や事業空間を顧客とともに創り、守り、育てる会社」を事業ドメインとして定めており、情報通信事業および照明制御事業を基盤としたソリューション提供を通じて持続的な成長を実現するため事業活動に取り組んでおります。その事業を支えるには高い技術力と顧客対応力が必須であることから、人材を最も重要な経営資源の一つとして位置付けており、人材への投資を重要な経営課題として認識しております。特に、クラウド、セキュリティ分野の高度化や、スマートビル等の新領域への対応においては、高度専門人材の確保・育成が不可欠であるため、以下の点に注力した人材戦略を進めております。
(1)高度専門人材の確保
情報通信ネットワーク、クラウド、セキュリティ、照明制御、映像ソリューション分野における技術者のスキル強化を図るとともに、専門スキルを有するキャリア採用を行い、中長期的な人材基盤の強化をはかります。
(2)高度専門人材の育成
資格取得やOJTを通じた情報通信ネットワーク技術力の更なる向上を図るとともに、クラウド、セキュリティ、照明制御、映像ソリューション等の新分野へのスキル習得や技術転換の推進について、会社支援制度の充実に努め、社員のリスキリングに繋がる取り組みを進めます。
(3)組織横断的な人材の活用
技術部門、営業部門、各事業所などの異なる事業部門の壁に捉われず、事業部門間の連携を強化し、プロジェクト型業務で最適な人材配置を行うことで、組織全体の生産性向上と付加価値創出を図ります。
(4)人材の定着およびエンゲージメントの向上
従業員が能力を最大限発揮できるように、安全衛生や長時間労働の抑制など働きやすい職場環境の整備、キャリア形成のための教育や研修機会の充実、健康診断受診率100%の維持、メンタルヘルスケア、ストレスチェックの実施による健康経営の推進を図り、従業員エンゲージメント向上に取り組みます。
2.従業員の給与およびその他の給付の決定に関する方針(提出会社)
当社における従業員の給与や賞与、その他の給付の額及び内容については、以下の方針に基づき決定しております。
(1)基本給・定期昇給
基本給は、職務・職責の範囲および個人の能力・スキル・成果を総合的に評価した上で決定しております。毎年の定期昇給については、個人評価(業績・行動・能力の多面的評価)および会社全体の業績・経営環境を勘案した上で実施しております。
また、優秀な人材の確保・定着を図る観点から、政府の方針も踏まえ、物価動向・社会経済情勢等を総合的に勘案しながら、持続的な賃金水準の引上げに取り組む方針であります。
(2)賞与
賞与については、会社業績、会社方針への組織の貢献度、個人評価を連動させた制度を採用しており、会社の業績向上と組織の取組み、個人の貢献が処遇に適切に反映される仕組みを構築しております。
(3)その他の給付
その他の給付として、以下の制度を整備・運用しております。
① 従業員の資産形成および会社への帰属意識向上を目的とした持株会制度
(奨励金制度含む)
② 永年勤続者を対象とした譲渡制限付株式報酬による株式の付与
③ 確定給付型、確定拠出型を組み合わせた退職金制度
④ 自己啓発支援のための、資格取得補助ならびに資格取得による報奨金制度
⑤ 慶弔見舞金制度、団体生命保険・団体損害保険への加入
⑥ 他各種手当