(2) セグメント資産の調整額1,277,427千円は、主に各報告セグメントに配分していない提出会社の本社管理部門に係る資産である。
(3) 減価償却費の調整額33,145千円は、主に各報告セグメントに配分していない提出会社の本社管理部門に係る減価償却費である。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額26,316千円は、主に各報告セグメントに配分していない提出会社の本社管理部門に係る有形固定資産及び無形固定資産の増加額である。

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#2 セグメント表の脚注（連結）

減価償却費の調整額34,597千円は、主に各報告セグメントに配分していない提出会社の本社管理部門に係る減価償却費である。2015/03/30 9:42

#3 リース取引関係、連結財務諸表（連結）

③ 受取リース料及び減価償却費

		(単位:千円)
受取リース料	3,361	─
減価償却費	2,975	─

2 オペレーティング・リース取引
(貸主側)

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#4 主要な販売費及び一般管理費（連結）

※2 販売費及び一般管理費の主要な費目及び金額は、次のとおりである。

	前連結会計年度(自平成25年1月1日至平成25年12月31日)		当連結会計年度(自平成26年1月1日至平成26年12月31日)
通信交通費	83,203	千円	87,932	千円
減価償却費	291,893	千円	266,146	千円
租税公課	178,826	千円	197,028	千円

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