当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、主に空気調和・給排水衛生設備および電気工事の設計・施工をしており、各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。したがって、当社は受注・施工体制を基礎とした地域別のセグメントから構成されており「東部」、「中部」、「西部」の3つを報告セグメントとしております。
2 報告セグメントごとの売上高、利益、資産その他の項目の金額の算定方法

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#2 主要な設備の状況

4 土地建物のうち賃貸中の主なものは次のとおりであります。

事業所名	セグメントの名称	建物(㎡)
東部支社	東部	486.54
社員寮その他	―	232.64

5 上記の他、リース契約による主な賃借設備は次のとおりであります。

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#3 事業の内容

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#4 収益認識関係、財務諸表（連結）

顧客の種類別

			(単位:百万円)
	報告セグメント			合計
	東部	中部	西部	合計
官公庁	2,438	4,616	287	7,342

収益の認識時期

			(単位:百万円)
	報告セグメント			合計
	東部	中部	西部	合計
一時点	770	3,840	1,356	5,967

当事業年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)

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#5 報告セグメントの概要

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#6 従業員の状況（連結）

セグメントの名称	従業員数(人)
東部	111
中部	188

(注) 1 従業員は就業人員であります。
2 平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。

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#7 略歴、役員の状況（取締役（及び監査役））（連結）

1988年4月	当社入社
2018年7月	当社執行役員工事管理本部長
2021年4月	当社執行役員東部支社長
2021年6月	当社取締役東部支社長
2024年6月	当社取締役執行役員技術統括本部長(現)

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#8 略歴、役員の状況（取締役（及び監査役））（議案）（連結）

1992年4月	株式会社関電工入社
2016年7月	同社東京営業本部東京総支社東部支社副支社長
2020年7月	同社東京営業本部東京支店西部支社長

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#9 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

を推進してまいりました。
その結果、受注高につきましては、402億18百万円(前期比29.6%増)となりました。工事種別では、一般ビル工事は、事務所ビル等の増加により279億73百万円(前期比28.7%増)、産業施設工事は、工場関連施設の増加により79億71百万円(前期比24.8%増)、電気工事は、工場関連施設の増加により42億74百万円(前期比46.9%増)となりました。セグメント別の前事業年度比較では、東部・中部・西部すべてにおいて増加しました。完成工事高につきましては、376億52百万円(前期比29.1%増)となりました。工事種別では、一般ビル工事は、物流施設等の増加により267億57百万円(前期比29.0%増)、産業施設工事は、工場関連施設の増加により71億30百万円(前期比22.6%増)、電気工事は、工場関連施設の増加により37億65百万円(前期比44.7%増)となりました。セグメント別の前事業年度比較では、東部・中部・西部すべてにおいて増加しました。損益につきましては、営業利益は49億4百万円(前期比80.8%増)、経常利益は49億86百万円(前期比82.4%増)、当期純利益は36億84百万円(前期比88.1%増)となりました。
次期以降の繰越高は、297億18百万円(前期比9.5%増)となりました。

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#10 設備投資等の概要

なお、有形固定資産の他、無形固定資産への投資を含めて記載しております。
(1) 東部
当事業年度の主な設備投資等は、事務所の改修や事務機器の更新により総額106百万円の投資を実施しました。

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