有価証券報告書-第55期(2025/07/01-2026/06/30)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、2024年度を初年度とする中期経営計画(2024 年度-2026 年度)において、「収益力の強化」・「人財力の強化」・「サステナビリティの推進」を基本方針とし、各施策を着実に実行することにより、「安定的に利益を創出できる事業基盤の構築」を図っていくこととしております。
その中で「人財力の強化」については、企業価値を高めていく人財育成と人財の確保とともに魅力的で働きがいのある職場環境づくりに取り組むこととし、「人財マネジメントの強化」・「戦略的な人財育成」・「柔軟な働き方の実現」・「労働環境・職場環境の改善」を人材戦略のテーマとして掲げております。
また、従業員の給与その他の給付の額及び内容として、給与は、基本給、諸手当等により構成し、基本給は従業員の資格等級に応じた期待役割に基づき決定しておりますが、管理職については年俸制を導入しております。
賞与は、通常賞与と決算賞与により構成し、会社業績、部門業績及び社員各人の勤務成績に関する人事評価結果及び勤務状況等を勘案して決定しております。
なお、当社グループの人材評価は、昇給・昇格及び賞与の判断材料としております。
当社グループは、2024年度を初年度とする中期経営計画(2024 年度-2026 年度)において、「収益力の強化」・「人財力の強化」・「サステナビリティの推進」を基本方針とし、各施策を着実に実行することにより、「安定的に利益を創出できる事業基盤の構築」を図っていくこととしております。
その中で「人財力の強化」については、企業価値を高めていく人財育成と人財の確保とともに魅力的で働きがいのある職場環境づくりに取り組むこととし、「人財マネジメントの強化」・「戦略的な人財育成」・「柔軟な働き方の実現」・「労働環境・職場環境の改善」を人材戦略のテーマとして掲げております。
また、従業員の給与その他の給付の額及び内容として、給与は、基本給、諸手当等により構成し、基本給は従業員の資格等級に応じた期待役割に基づき決定しておりますが、管理職については年俸制を導入しております。
賞与は、通常賞与と決算賞与により構成し、会社業績、部門業績及び社員各人の勤務成績に関する人事評価結果及び勤務状況等を勘案して決定しております。
なお、当社グループの人材評価は、昇給・昇格及び賞与の判断材料としております。