髙松コンストラクショングループ(1762)の短期借入金の純増減額(△は減少)の推移 - 全期間
連結
- 2008年3月31日
- -7億3000万
- 2009年3月31日
- 76億
- 2009年12月31日 -82.76%
- 13億1000万
- 2010年3月31日
- -26億9000万
- 2010年9月30日
- -20億9000万
- 2010年12月31日 -47.85%
- -30億9000万
- 2011年3月31日 -90.94%
- -59億
- 2011年9月30日
- -30億5000万
- 2012年3月31日 -9.84%
- -33億5000万
- 2012年9月30日
- -1億
- 2013年3月31日 ±0%
- -1億
- 2018年9月30日 -999.99%
- -11億9100万
- 2019年3月31日 ±0%
- -11億9100万
- 2019年9月30日
- 112億
- 2020年3月31日 +45.54%
- 163億
- 2020年9月30日
- -3億
- 2021年3月31日 ±0%
- -3億
- 2021年9月30日 -233.33%
- -10億
- 2022年3月31日
- 12億
- 2022年9月30日
- -172億
- 2023年3月31日 ±0%
- -172億
- 2024年3月31日
- 60億
- 2024年9月30日 +16.67%
- 70億
- 2025年3月31日 +28.57%
- 90億
- 2025年9月30日 +44.44%
- 130億
有報情報
- #1 当座貸越契約及び(又は)貸出コミットメントに関する借手の注記(連結)
- また、連結会計年度末におけるコミットメントライン契約の借入未実行残高は次のとおりであります。2025/06/17 13:16
前連結会計年度(2024年3月31日) 当連結会計年度(2025年3月31日) コミットメントラインの総額 30,000百万円 55,000百万円 借入実行残高 6,000 15,000 - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当社グループは永続的な発展に向けた経営基盤の強化拡充と着実な株主還元の最適なバランスをはかる規律ある資本政策を遂行するため、財務の安全性を重視しつつ、成長に必要な資金については手元流動性を確保しながら、金融機関を中心とした借入および社債の発行等により、資金調達を実施してまいります。2025/06/17 13:16
なお、当社グループは「ソリューション提供型企業への脱皮」ならびに「ストックビジネスの実現」に向けた成長戦略事業投資等の資金需要に対応するため、機動的な資金調達を目的として主要取引銀行とコミットメントライン契約を締結しており、流動性リスクに備えております。
(5) 重要な会計方針および見積りおよび当該見積りに用いた仮定