1719 安藤・間

時価

2083億円

PER 予

13.26倍

2010年以降

赤字-23.31倍
（2010-2023年）

1.28倍

2010年以降

0.2-2.34倍
（2010-2023年）

5.21%

ROE 予

9.62%

ROA 予

4.22%

環境対策引当金の増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー、その他の棚卸資産の増減額（△は増加）

【期間】

年度	環境対策引当金の増減額（△は減少）		財務活動によるキャッシュ・フロー		その他の棚卸資産の増減額（△は増加）
2010/09	-		56.1億		-
2011/09	-		1.82億	-96.8%	-
2012/09	-2百万		-15.5億	赤転	-
2013/09	-		50.2億	黒転	-
2014/09	-		-14.8億	赤転	-
2015/09	-		8.1億	黒転	-
2016/09	-		8.05億	-0.6%	-
2017/09	-		5.59億	-30.6%	-
2018/09	-		-16.2億	赤転	-9.67億
2019/09	-		-21.7億	赤拡	5.08億	黒転
2020/09	-		-20.6億	赤縮	-4.17億	赤転
2021/09	-		-61.9億	赤拡	26.3億	黒転
2022/09	-		-80億	赤拡	-4.66億	赤転
2023/09	-		-17.4億	赤縮	13.9億	黒転

2010年9月

環境対策引当金の増減額（△は減少）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: 56億800万
その他の棚卸資産の増減額（△は増加）: -

2011年9月

環境対策引当金の増減額（△は減少）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: 1億8200万
その他の棚卸資産の増減額（△は増加）: -

2012年9月

環境対策引当金の増減額（△は減少）: -200万
財務活動によるキャッシュ・フロー: -15億5100万
その他の棚卸資産の増減額（△は増加）: -

2013年9月

環境対策引当金の増減額（△は減少）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: 50億2300万
その他の棚卸資産の増減額（△は増加）: -

2014年9月

環境対策引当金の増減額（△は減少）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -14億7900万
その他の棚卸資産の増減額（△は増加）: -

2015年9月

環境対策引当金の増減額（△は減少）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: 8億1000万
その他の棚卸資産の増減額（△は増加）: -

2016年9月

環境対策引当金の増減額（△は減少）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: 8億500万
その他の棚卸資産の増減額（△は増加）: -

2017年9月

環境対策引当金の増減額（△は減少）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: 5億5900万
その他の棚卸資産の増減額（△は増加）: -

2018年9月

環境対策引当金の増減額（△は減少）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -16億1900万
その他の棚卸資産の増減額（△は増加）: -9億6700万

2019年9月

環境対策引当金の増減額（△は減少）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -21億7100万
その他の棚卸資産の増減額（△は増加）: 5億800万

2020年9月

環境対策引当金の増減額（△は減少）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -20億6100万
その他の棚卸資産の増減額（△は増加）: -4億1700万

2021年9月

環境対策引当金の増減額（△は減少）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -61億9300万
その他の棚卸資産の増減額（△は増加）: 26億2500万

2022年9月

環境対策引当金の増減額（△は減少）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -79億9900万
その他の棚卸資産の増減額（△は増加）: -4億6600万

2023年9月

環境対策引当金の増減額（△は減少）: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -17億3700万
その他の棚卸資産の増減額（△は増加）: 13億9400万