有価証券報告書-第178期(2025/04/01-2026/03/31)
① ガバナンス
当社グループのサステナビリティに関するリスクと機会の分析、目標設定、進捗モニタリングについては、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」にて審議され、取締役会はその報告を受けるとともに、活動状況について取締役会が監督しております。サステナビリティへの取組みは、役員報酬の一部と連動しております。
多岐に渡るサステナビリティ活動を適切に推進するために、「サステナビリティ委員会」傘下には、各担当役員を委員長とした4つの部会を設置し、個々のテーマについて、管理・推進に取り組んでおります。

「サステナビリティ委員会」は2025年度に6回開催し、持続可能な原材料調達や、気候変動問題への対応など、全12議題を扱いました。「サステナビリティ委員会」での審議事項は、経営に関する様々な意思決定において考慮されております。
2025年度サステナビリティ委員会の開催実績と主な討議内容
当社グループのサステナビリティに関するリスクと機会の分析、目標設定、進捗モニタリングについては、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」にて審議され、取締役会はその報告を受けるとともに、活動状況について取締役会が監督しております。サステナビリティへの取組みは、役員報酬の一部と連動しております。
多岐に渡るサステナビリティ活動を適切に推進するために、「サステナビリティ委員会」傘下には、各担当役員を委員長とした4つの部会を設置し、個々のテーマについて、管理・推進に取り組んでおります。

「サステナビリティ委員会」は2025年度に6回開催し、持続可能な原材料調達や、気候変動問題への対応など、全12議題を扱いました。「サステナビリティ委員会」での審議事項は、経営に関する様々な意思決定において考慮されております。
2025年度サステナビリティ委員会の開催実績と主な討議内容
| 実施回 | 主な討議内容 |
| 第1回 2025年5月 | 人権方針改定、農林水産省「加工食品カーボンフットプリント(CFP)算定に係るモデル事業」への参画 |
| 第2回 2025年6月 | サステナブル調達部会2024年度レビュー |
| 第3回 2025年8月 | 環境方針改定、環境部会2024年度レビュー、マテリアリティ中期目標設定、統合報告書2025発行 |
| 第4回 2025年10月 | SBT Near-term認定取得に向けた目標案・申請方針 |
| 第5回 2025年11月 | サステナブル経営推進部活動計画 |
| 第6回 2026年3月 | 統合報告書2026企画内容 |