有価証券報告書-第76期(2025/01/01-2025/12/31)
③ 指標と目標
(注) 1.カンロ経営塾の受講者を増やすことで、次世代を担うリーダーを多く輩出し、サクセッションプランの実現につなげたいと考えています。
2.全社的なリテラシー向上により、さらなるデジタル化推進、新たな価値の創造につながると考え、研修を強化しています。
3.G=Good 目標に向けてチャレンジしていればG評価とし褒める文化も醸成します。
| 指標(KPI) | 2025年度実績 | 目標 |
| カンロ経営塾累計受講人数(目標値2027年)(注)1 | 80名 | 100名 |
| DX研修のべ受講人数(目標値2027年)(注)2 | 661名 | 1,000名 |
| チャレンジ評価“G”以上の割合(注)3 | 96.0% | 80.0% |
| 従業員エンゲージメントスコア(目標値2030年) | 50.6% | 70.0% |
| 女性管理職比率(目標値2030年) | 18.0% | 30.0%台 |
| 有給休暇取得率 | 77.6% | 70.0%以上 |
| コンプライアンス関連教育(eラーニング)の受講率 | 99.8% | 100.0% |
(注) 1.カンロ経営塾の受講者を増やすことで、次世代を担うリーダーを多く輩出し、サクセッションプランの実現につなげたいと考えています。
2.全社的なリテラシー向上により、さらなるデジタル化推進、新たな価値の創造につながると考え、研修を強化しています。
3.G=Good 目標に向けてチャレンジしていればG評価とし褒める文化も醸成します。