2502 アサヒグループ HD

時価

2兆9117億円

PER 予

15.27倍

2009年以降

11.18-26.67倍
（2009-2023年）

1.15倍

2009年以降

0.82-2.54倍
（2009-2023年）

2.3%

ROE 予

7.54%

ROA 予

3.53%

未払消費税等、セグメント利益又は損失（△） - 日本、資本準備金他4件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	未払消費税等	セグメント利益又は損失（△） - 日本	資本準備金	リース資産	たな卸資産の増減額（△は増加）	対外部売上収益 - 飲料	広告宣伝費（IFRS）
2007/12	-	-	1303億	-	-	-	-
2008/12	86.4億	-	1303億 ±0%	-	-69.6億	-	-
2009/12	89.1億 +3.2%	-	1303億 ±0%	91.4億	50.4億黒転	-	-
2010/12	85.8億 -3.7%	-	1303億 ±0%	149億 +63.2%	17.2億 -66%	-	-
2011/12	174億 +102.9%	-	1303億 ±0%	199億 +33.2%	-30.9億赤転	-	-
2012/12	177億 +1.8%	-	1303億 ±0%	219億 +10.4%	-53.7億赤拡	-	-
2013/12	103億 -41.6%	-	1303億 ±0%	214億 -2.4%	-30.9億赤縮	-	-
2014/12	266億 +157.3%	-	1303億 ±0%	213億 -0.6%	-8.38億赤縮	-	-
2015/12	179億 -32.9%	-	1303億 ±0%	174億 -18.3%	-47.2億赤拡	-	-
2016/12	-	-	1303億 ±0%	5.78億 -96.7%	-	-	-
2017/12	-	-	1303億 ±0%	5.4億 -6.6%	-	-	-
2018/12	-	-	503億 -61.4%	5.88億 +8.9%	-	3624億	636億
2019/12	-	-	503億 ±0%	9.01億 +53.2%	-	3673億 +1.4%	611億 -3.9%
2020/12	-	-	880億 +74.9%	17.2億 +90.6%	-	3453億 -6%	543億 -11.1%
2021/12	-	1196億	880億 ±0%	16.6億 -3.3%	-	3509億 +1.6%	812億 +49.6%
2022/12	-	964億 -19.4%	880億 ±0%	0.28億 -98.3%	-	-	867億 +6.8%
2023/12	-	1113億 +15.4%	880億 ±0%	0.19億 -32.1%	-	-	1003億 +15.6%

2007年12月

未払消費税等: -
セグメント利益又は損失（△） - 日本: -
資本準備金: 1302億9200万
リース資産: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
対外部売上収益 - 飲料: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2008年12月

未払消費税等: 86億3600万
セグメント利益又は損失（△） - 日本: -
資本準備金: 1302億9200万
リース資産: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -69億5600万
対外部売上収益 - 飲料: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2009年12月

未払消費税等: 89億1400万
セグメント利益又は損失（△） - 日本: -
資本準備金: 1302億9200万
リース資産: 91億4200万
たな卸資産の増減額（△は増加）: 50億4200万
対外部売上収益 - 飲料: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2010年12月

未払消費税等: 85億8300万
セグメント利益又は損失（△） - 日本: -
資本準備金: 1302億9200万
リース資産: 149億2000万
たな卸資産の増減額（△は増加）: 17億1600万
対外部売上収益 - 飲料: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2011年12月

未払消費税等: 174億1200万
セグメント利益又は損失（△） - 日本: -
資本準備金: 1302億9200万
リース資産: 198億7100万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -30億8900万
対外部売上収益 - 飲料: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2012年12月

未払消費税等: 177億2200万
セグメント利益又は損失（△） - 日本: -
資本準備金: 1302億9200万
リース資産: 219億4400万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -53億7300万
対外部売上収益 - 飲料: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2013年12月

未払消費税等: 103億4400万
セグメント利益又は損失（△） - 日本: -
資本準備金: 1302億9200万
リース資産: 214億2300万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -30億8900万
対外部売上収益 - 飲料: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2014年12月

未払消費税等: 266億1700万
セグメント利益又は損失（△） - 日本: -
資本準備金: 1302億9200万
リース資産: 212億9400万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -8億3800万
対外部売上収益 - 飲料: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2015年12月

未払消費税等: 178億5700万
セグメント利益又は損失（△） - 日本: -
資本準備金: 1302億9200万
リース資産: 173億9400万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -47億2100万
対外部売上収益 - 飲料: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2016年12月

未払消費税等: -
セグメント利益又は損失（△） - 日本: -
資本準備金: 1302億9200万
リース資産: 5億7800万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
対外部売上収益 - 飲料: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2017年12月

未払消費税等: -
セグメント利益又は損失（△） - 日本: -
資本準備金: 1302億9200万
リース資産: 5億4000万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
対外部売上収益 - 飲料: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2018年12月

未払消費税等: -
セグメント利益又は損失（△） - 日本: -
資本準備金: 502億9200万
リース資産: 5億8800万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
対外部売上収益 - 飲料: 3623億8200万
広告宣伝費（IFRS）: 635億5900万

2019年12月

未払消費税等: -
セグメント利益又は損失（△） - 日本: -
資本準備金: 502億9200万
リース資産: 9億100万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
対外部売上収益 - 飲料: 3673億1500万
広告宣伝費（IFRS）: 610億9900万

2020年12月

未払消費税等: -
セグメント利益又は損失（△） - 日本: -
資本準備金: 879億7700万
リース資産: 17億1700万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
対外部売上収益 - 飲料: 3453億4500万
広告宣伝費（IFRS）: 543億100万

2021年12月

未払消費税等: -
セグメント利益又は損失（△） - 日本: 1195億7500万
資本準備金: 879億7700万
リース資産: 16億6100万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
対外部売上収益 - 飲料: 3508億5200万
広告宣伝費（IFRS）: 812億1100万

2022年12月

未払消費税等: -
セグメント利益又は損失（△） - 日本: 964億1700万
資本準備金: 879億7700万
リース資産: 2800万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
対外部売上収益 - 飲料: -
広告宣伝費（IFRS）: 867億4400万

2023年12月

未払消費税等: -
セグメント利益又は損失（△） - 日本: 1112億6600万
資本準備金: 879億7700万
リース資産: 1900万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
対外部売上収益 - 飲料: -
広告宣伝費（IFRS）: 1002億8600万