2502 アサヒグループ HD

時価

2兆7986億円

PER 予

14.49倍

2009年以降

3.73-8.89倍
（2009-2023年）

0.99倍

2009年以降

0.27-0.85倍
（2009-2023年）

2.55%

ROE 予

6.82%

ROA 予

3.38%

建物及び構築物、減価償却費、繰延ヘッジ損益（税引後）他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	建物及び構築物		減価償却費		繰延ヘッジ損益（税引後）		のれん - 飲料		非金融資産等への振替
2008/12	4140億		-		-		-		-
2009/12	4166億	+0.6%	724百万		-		-		-
2010/12	3987億	-4.3%	966百万	+33.4%	-		-		-
2011/12	3990億	+0.1%	483百万	-50%	-691百万		-		-
2012/12	4317億	+8.2%	-		-6百万	赤縮	549億		-
2013/12	4325億	+0.2%	-		229百万	黒転	514億	-6.3%	-
2014/12	4330億	+0.1%	-		-442百万	赤転	481億	-6.4%	-
2015/12	4333億	+0.1%	-		136百万	黒転	219億	-54.4%	-
2018/12	-		-		-		-		3.6億
2019/12	-		-		-		-		-3.92億	赤転
2020/12	-		-		-		-		118億	黒転
2021/12	-		-		-		-		-1.11億	赤転
2022/12	-		-		-		-		-20.4億	赤拡
2023/12	-		-		-		-		-7.52億	赤縮

2008年12月

建物及び構築物: 4139億8300万
減価償却費: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
のれん - 飲料: -
非金融資産等への振替: -

2009年12月

建物及び構築物: 4165億9000万
減価償却費: 7億2400万
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
のれん - 飲料: -
非金融資産等への振替: -

2010年12月

建物及び構築物: 3986億8700万
減価償却費: 9億6600万
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
のれん - 飲料: -
非金融資産等への振替: -

2011年12月

建物及び構築物: 3990億200万
減価償却費: 4億8300万
繰延ヘッジ損益（税引後）: -6億9100万
のれん - 飲料: -
非金融資産等への振替: -

2012年12月

建物及び構築物: 4316億5400万
減価償却費: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -600万
のれん - 飲料: 548億7400万
非金融資産等への振替: -

2013年12月

建物及び構築物: 4324億8300万
減価償却費: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: 2億2900万
のれん - 飲料: 514億900万
非金融資産等への振替: -

2014年12月

建物及び構築物: 4330億1800万
減価償却費: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -4億4200万
のれん - 飲料: 481億3400万
非金融資産等への振替: -

2015年12月

建物及び構築物: 4333億4400万
減価償却費: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: 1億3600万
のれん - 飲料: 219億3300万
非金融資産等への振替: -

2018年12月

建物及び構築物: -
減価償却費: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
のれん - 飲料: -
非金融資産等への振替: 3億6000万

2019年12月

建物及び構築物: -
減価償却費: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
のれん - 飲料: -
非金融資産等への振替: -3億9200万

2020年12月

建物及び構築物: -
減価償却費: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
のれん - 飲料: -
非金融資産等への振替: 118億1600万

2021年12月

建物及び構築物: -
減価償却費: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
のれん - 飲料: -
非金融資産等への振替: -1億1100万

2022年12月

建物及び構築物: -
減価償却費: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
のれん - 飲料: -
非金融資産等への振替: -20億4200万

2023年12月

建物及び構築物: -
減価償却費: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
のれん - 飲料: -
非金融資産等への振替: -7億5200万