2502 アサヒグループ HD

時価

2兆9583億円

PER 予

15.52倍

2009年以降

11.18-26.67倍
（2009-2023年）

1.17倍

2009年以降

0.82-2.54倍
（2009-2023年）

2.26%

ROE 予

7.54%

ROA 予

3.53%

会計方針の変更による累積的影響額、対外部売上収益 - 東南アジア、セグメント資産 - 飲料他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	会計方針の変更による累積的影響額		対外部売上収益 - 東南アジア		セグメント資産 - 飲料		短期借入金の増減額（△は減少）
2008/12	-		-		-		-721億
2009/12	-		-		-		616億	黒転
2010/12	-		-		-		-713億	赤転
2011/12	-		-		-		493億	黒転
2012/12	-		-		-		1068億	+116.8%
2013/12	-		-		-		-325億	赤転
2014/12	-		-		-		484億	黒転
2015/12	-		-		-		-363億	赤転
2018/12	-19.9億		-		2926億		-
2019/12	-		-		3132億	+7%	-
2020/12	-		-		2909億	-7.1%	-
2021/12	-		426億		2640億	-9.2%	-
2022/12	-		516億	+21.1%	-		-
2023/12	-		572億	+10.8%	-		-

2008年12月

会計方針の変更による累積的影響額: -
対外部売上収益 - 東南アジア: -
セグメント資産 - 飲料: -
短期借入金の増減額（△は減少）: -720億9500万

2009年12月

会計方針の変更による累積的影響額: -
対外部売上収益 - 東南アジア: -
セグメント資産 - 飲料: -
短期借入金の増減額（△は減少）: 616億1600万

2010年12月

会計方針の変更による累積的影響額: -
対外部売上収益 - 東南アジア: -
セグメント資産 - 飲料: -
短期借入金の増減額（△は減少）: -713億3000万

2011年12月

会計方針の変更による累積的影響額: -
対外部売上収益 - 東南アジア: -
セグメント資産 - 飲料: -
短期借入金の増減額（△は減少）: 492億7700万

2012年12月

会計方針の変更による累積的影響額: -
対外部売上収益 - 東南アジア: -
セグメント資産 - 飲料: -
短期借入金の増減額（△は減少）: 1068億4200万

2013年12月

会計方針の変更による累積的影響額: -
対外部売上収益 - 東南アジア: -
セグメント資産 - 飲料: -
短期借入金の増減額（△は減少）: -324億5100万

2014年12月

会計方針の変更による累積的影響額: -
対外部売上収益 - 東南アジア: -
セグメント資産 - 飲料: -
短期借入金の増減額（△は減少）: 483億8300万

2015年12月

会計方針の変更による累積的影響額: -
対外部売上収益 - 東南アジア: -
セグメント資産 - 飲料: -
短期借入金の増減額（△は減少）: -363億2800万

2018年12月

会計方針の変更による累積的影響額: -19億9300万
対外部売上収益 - 東南アジア: -
セグメント資産 - 飲料: 2926億4200万
短期借入金の増減額（△は減少）: -

2019年12月

会計方針の変更による累積的影響額: -
対外部売上収益 - 東南アジア: -
セグメント資産 - 飲料: 3131億6900万
短期借入金の増減額（△は減少）: -

2020年12月

会計方針の変更による累積的影響額: -
対外部売上収益 - 東南アジア: -
セグメント資産 - 飲料: 2908億7200万
短期借入金の増減額（△は減少）: -

2021年12月

会計方針の変更による累積的影響額: -
対外部売上収益 - 東南アジア: 426億3500万
セグメント資産 - 飲料: 2639億6700万
短期借入金の増減額（△は減少）: -

2022年12月

会計方針の変更による累積的影響額: -
対外部売上収益 - 東南アジア: 516億3900万
セグメント資産 - 飲料: -
短期借入金の増減額（△は減少）: -

2023年12月

会計方針の変更による累積的影響額: -
対外部売上収益 - 東南アジア: 572億400万
セグメント資産 - 飲料: -
短期借入金の増減額（△は減少）: -