2502 アサヒグループ HD

時価

2兆6739億円

PER 予

13.85倍

2009年以降

3.73-8.89倍
（2009-2023年）

0.94倍

2009年以降

0.27-0.85倍
（2009-2023年）

2.67%

ROE 予

6.82%

ROA 予

3.38%

棚卸資産の増減額（△は増加）、運搬費、短期借入金の増減額（△は減少）他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	棚卸資産の増減額（△は増加）		運搬費		短期借入金の増減額（△は減少）		広告宣伝費（IFRS）
2008/12	-		362億		-		-
2009/12	-		370億	+2.4%	-		-
2010/12	-		389億	+5.1%	-		-
2011/12	-		405億	+4%	-		-
2012/12	-		490億	+21%	-		-
2013/12	-		571億	+16.6%	-		-
2014/12	-		571億	-0%	-		-
2015/12	-		614億	+7.4%	-		-
2018/12	-89.7億		-		-1053億		636億
2019/12	-107億	赤拡	-		387億	黒転	611億	-3.9%
2020/12	33.1億	黒転	-		4892億	大幅増	543億	-11.1%
2021/12	-146億	赤転	-		-4408億	赤転	812億	+49.6%
2022/12	-280億	赤拡	-		-85.3億	赤縮	867億	+6.8%
2023/12	-244億	赤縮	-		-2007億	赤拡	1003億	+15.6%

2008年12月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
運搬費: 361億6700万
短期借入金の増減額（△は減少）: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2009年12月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
運搬費: 370億2200万
短期借入金の増減額（△は減少）: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2010年12月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
運搬費: 389億1500万
短期借入金の増減額（△は減少）: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2011年12月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
運搬費: 404億7700万
短期借入金の増減額（△は減少）: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2012年12月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
運搬費: 489億9200万
短期借入金の増減額（△は減少）: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2013年12月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
運搬費: 571億4600万
短期借入金の増減額（△は減少）: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2014年12月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
運搬費: 571億4500万
短期借入金の増減額（△は減少）: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2015年12月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -
運搬費: 613億5500万
短期借入金の増減額（△は減少）: -
広告宣伝費（IFRS）: -

2018年12月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -89億6600万
運搬費: -
短期借入金の増減額（△は減少）: -1052億8100万
広告宣伝費（IFRS）: 635億5900万

2019年12月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -107億2200万
運搬費: -
短期借入金の増減額（△は減少）: 387億3600万
広告宣伝費（IFRS）: 610億9900万

2020年12月

棚卸資産の増減額（△は増加）: 33億600万
運搬費: -
短期借入金の増減額（△は減少）: 4891億5500万
広告宣伝費（IFRS）: 543億100万

2021年12月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -145億6600万
運搬費: -
短期借入金の増減額（△は減少）: -4407億7500万
広告宣伝費（IFRS）: 812億1100万

2022年12月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -279億5700万
運搬費: -
短期借入金の増減額（△は減少）: -85億2700万
広告宣伝費（IFRS）: 867億4400万

2023年12月

棚卸資産の増減額（△は増加）: -244億4700万
運搬費: -
短期借入金の増減額（△は減少）: -2007億500万
広告宣伝費（IFRS）: 1002億8600万