2502 アサヒグループ HD

時価

2兆8544億円

PER 予

14.97倍

2009年以降

11.18-26.67倍
（2009-2023年）

1.13倍

2009年以降

0.82-2.54倍
（2009-2023年）

2.34%

ROE 予

7.54%

ROA 予

3.53%

金融費用（IFRS）、減価償却費 - 飲料、その他他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	金融費用（IFRS）		減価償却費 - 飲料		その他		未払酒税の増減額（△は減少）
2008/12	-		-		6.39億		-
2009/12	-		-		10.8億	+68.5%	-
2010/12	-		-		20.6億	+91.4%	-
2011/12	-		-		22.4億	+8.8%	-
2012/12	-		145億		15.4億	-31.4%	-
2013/12	-		187億	+29.4%	20.6億	+33.7%	-
2014/12	-		178億	-4.7%	45.3億	+120%	-
2015/12	-		189億	+5.8%	40.9億	-9.6%	-
2016/12	-		-		0	-100%	-
2017/12	-		-		1.95億		-
2018/12	127億		-		6.36億	+226.2%	-38億
2019/12	130億	+2.2%	-		2.53億	-60.2%	-92.1億	赤拡
2020/12	150億	+15.1%	-		5.49億	+117%	-166億	赤拡
2021/12	185億	+23.6%	-		1.25億	-77.2%	91.1億	黒転
2022/12	172億	-7%	-		-		-40.6億	赤転
2023/12	181億	+5.2%	-		-		29.8億	黒転

2008年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費 - 飲料: -
その他: 6億3900万
未払酒税の増減額（△は減少）: -

2009年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費 - 飲料: -
その他: 10億7700万
未払酒税の増減額（△は減少）: -

2010年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費 - 飲料: -
その他: 20億6100万
未払酒税の増減額（△は減少）: -

2011年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費 - 飲料: -
その他: 22億4300万
未払酒税の増減額（△は減少）: -

2012年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費 - 飲料: 144億5500万
その他: 15億3900万
未払酒税の増減額（△は減少）: -

2013年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費 - 飲料: 187億900万
その他: 20億5700万
未払酒税の増減額（△は減少）: -

2014年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費 - 飲料: 178億3500万
その他: 45億2500万
未払酒税の増減額（△は減少）: -

2015年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費 - 飲料: 188億6700万
その他: 40億9000万
未払酒税の増減額（△は減少）: -

2016年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費 - 飲料: -
その他: 0
未払酒税の増減額（△は減少）: -

2017年12月

金融費用（IFRS）: -
減価償却費 - 飲料: -
その他: 1億9500万
未払酒税の増減額（△は減少）: -

2018年12月

金融費用（IFRS）: 127億3100万
減価償却費 - 飲料: -
その他: 6億3600万
未払酒税の増減額（△は減少）: -37億9900万

2019年12月

金融費用（IFRS）: 130億1200万
減価償却費 - 飲料: -
その他: 2億5300万
未払酒税の増減額（△は減少）: -92億1400万

2020年12月

金融費用（IFRS）: 149億8200万
減価償却費 - 飲料: -
その他: 5億4900万
未払酒税の増減額（△は減少）: -166億900万

2021年12月

金融費用（IFRS）: 185億1600万
減価償却費 - 飲料: -
その他: 1億2500万
未払酒税の増減額（△は減少）: 91億600万

2022年12月

金融費用（IFRS）: 172億2100万
減価償却費 - 飲料: -
その他: -
未払酒税の増減額（△は減少）: -40億6200万

2023年12月

金融費用（IFRS）: 181億2100万
減価償却費 - 飲料: -
その他: -
未払酒税の増減額（△は減少）: 29億8400万