2502 アサヒグループ HD

時価

2兆9056億円

PER 予

15.24倍

2009年以降

11.18-26.67倍
（2009-2023年）

1.15倍

2009年以降

0.82-2.54倍
（2009-2023年）

2.3%

ROE 予

7.54%

ROA 予

3.53%

金融費用（IFRS）、自己株式、減価償却費他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	金融費用（IFRS）	自己株式	減価償却費	特別損失計	減損損失 - 飲料	有形固定資産の取得による支出
2007/12	-	-147億	-	-	-	-
2008/12	-	-296億赤拡	-	165億	-	-
2009/12	-	-293億赤縮	724百万	220億 +33.9%	-	-
2010/12	-	-287億赤縮	966百万 +33.4%	447億 +103.1%	-	-
2011/12	-	-283億赤縮	483百万 -50%	309億 -31%	-	-
2012/12	-	-278億赤縮	-	243億 -21.2%	-	-
2013/12	-	-400億赤拡	-	175億 -28.2%	-	-
2014/12	-	-582億赤拡	-	381億 +118.1%	-	-
2015/12	-	-774億赤拡	-	412億 +7.9%	-	-
2016/12	-	-767億赤縮	-	15.4億 -96.3%	-	-
2017/12	-	-767億赤拡	-	478億大幅増	-	-
2018/12	127億	-770億赤拡	-	11.5億 -97.6%	-	-789億
2019/12	130億 +2.2%	-770億赤拡	-	24.8億 +115.6%	37百万	-743億赤縮
2020/12	150億 +15.1%	-10.3億赤縮	-	9.1億 -63.3%	407百万 +1000%	-808億赤拡
2021/12	185億 +23.6%	-9.23億赤縮	-	81.5億 +795.7%	-	-808億赤拡
2022/12	172億 -7%	-11.8億赤拡	-	12.9億 -84.2%	-	-830億赤拡
2023/12	181億 +5.2%	-11.9億赤拡	-	0.71億 -94.5%	-	-896億赤拡

2007年12月

金融費用（IFRS）: -
自己株式: -146億7400万
減価償却費: -
特別損失計: -
減損損失 - 飲料: -
有形固定資産の取得による支出: -

2008年12月

金融費用（IFRS）: -
自己株式: -295億7900万
減価償却費: -
特別損失計: 164億5200万
減損損失 - 飲料: -
有形固定資産の取得による支出: -

2009年12月

金融費用（IFRS）: -
自己株式: -292億8300万
減価償却費: 7億2400万
特別損失計: 220億2700万
減損損失 - 飲料: -
有形固定資産の取得による支出: -

2010年12月

金融費用（IFRS）: -
自己株式: -287億2100万
減価償却費: 9億6600万
特別損失計: 447億4400万
減損損失 - 飲料: -
有形固定資産の取得による支出: -

2011年12月

金融費用（IFRS）: -
自己株式: -282億9500万
減価償却費: 4億8300万
特別損失計: 308億7400万
減損損失 - 飲料: -
有形固定資産の取得による支出: -

2012年12月

金融費用（IFRS）: -
自己株式: -277億6300万
減価償却費: -
特別損失計: 243億3800万
減損損失 - 飲料: -
有形固定資産の取得による支出: -

2013年12月

金融費用（IFRS）: -
自己株式: -400億3200万
減価償却費: -
特別損失計: 174億8500万
減損損失 - 飲料: -
有形固定資産の取得による支出: -

2014年12月

金融費用（IFRS）: -
自己株式: -581億7600万
減価償却費: -
特別損失計: 381億3100万
減損損失 - 飲料: -
有形固定資産の取得による支出: -

2015年12月

金融費用（IFRS）: -
自己株式: -773億7700万
減価償却費: -
特別損失計: 411億5700万
減損損失 - 飲料: -
有形固定資産の取得による支出: -

2016年12月

金融費用（IFRS）: -
自己株式: -767億900万
減価償却費: -
特別損失計: 15億4200万
減損損失 - 飲料: -
有形固定資産の取得による支出: -

2017年12月

金融費用（IFRS）: -
自己株式: -767億4700万
減価償却費: -
特別損失計: 477億6100万
減損損失 - 飲料: -
有形固定資産の取得による支出: -

2018年12月

金融費用（IFRS）: 127億3100万
自己株式: -769億9700万
減価償却費: -
特別損失計: 11億5100万
減損損失 - 飲料: -
有形固定資産の取得による支出: -788億9100万

2019年12月

金融費用（IFRS）: 130億1200万
自己株式: -770億1100万
減価償却費: -
特別損失計: 24億8100万
減損損失 - 飲料: 3700万
有形固定資産の取得による支出: -743億1200万

2020年12月

金融費用（IFRS）: 149億8200万
自己株式: -10億3100万
減価償却費: -
特別損失計: 9億1000万
減損損失 - 飲料: 4億700万
有形固定資産の取得による支出: -807億7500万

2021年12月

金融費用（IFRS）: 185億1600万
自己株式: -9億2300万
減価償却費: -
特別損失計: 81億5100万
減損損失 - 飲料: -
有形固定資産の取得による支出: -808億300万

2022年12月

金融費用（IFRS）: 172億2100万
自己株式: -11億7800万
減価償却費: -
特別損失計: 12億9100万
減損損失 - 飲料: -
有形固定資産の取得による支出: -830億4900万

2023年12月

金融費用（IFRS）: 181億2100万
自己株式: -11億9000万
減価償却費: -
特別損失計: 7100万
減損損失 - 飲料: -
有形固定資産の取得による支出: -895億8000万