2502 アサヒグループ HD

時価

2兆8463億円

PER 予

14.93倍

2009年以降

11.18-26.67倍
（2009-2023年）

1.13倍

2009年以降

0.82-2.54倍
（2009-2023年）

2.35%

ROE 予

7.54%

ROA 予

3.53%

減損損失 - 飲料、無形資産の取得による支出、所有者との取引合計他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	減損損失 - 飲料		無形資産の取得による支出		所有者との取引合計		セグメント資産 - 東南アジア
2008/12	-		-		-		-
2009/12	-		-		-		-
2010/12	-		-		-		-
2011/12	-		-		-		-
2012/12	-		-		-		-
2013/12	-		-		-		-
2014/12	-		-		-		-
2015/12	-		-		-		-
2018/12	-		-90億		-463億		-
2019/12	37百万		-110億	赤拡	-487億	赤拡	-
2020/12	407百万	+1000%	-99.7億	赤縮	1100億	黒転	-
2021/12	-		-118億	赤拡	-542億	赤転	430億
2022/12	-		-168億	赤拡	-559億	赤拡	455億	+5.7%
2023/12	-		-202億	赤拡	-569億	赤拡	549億	+20.7%

2008年12月

減損損失 - 飲料: -
無形資産の取得による支出: -
所有者との取引合計: -
セグメント資産 - 東南アジア: -

2009年12月

減損損失 - 飲料: -
無形資産の取得による支出: -
所有者との取引合計: -
セグメント資産 - 東南アジア: -

2010年12月

減損損失 - 飲料: -
無形資産の取得による支出: -
所有者との取引合計: -
セグメント資産 - 東南アジア: -

2011年12月

減損損失 - 飲料: -
無形資産の取得による支出: -
所有者との取引合計: -
セグメント資産 - 東南アジア: -

2012年12月

減損損失 - 飲料: -
無形資産の取得による支出: -
所有者との取引合計: -
セグメント資産 - 東南アジア: -

2013年12月

減損損失 - 飲料: -
無形資産の取得による支出: -
所有者との取引合計: -
セグメント資産 - 東南アジア: -

2014年12月

減損損失 - 飲料: -
無形資産の取得による支出: -
所有者との取引合計: -
セグメント資産 - 東南アジア: -

2015年12月

減損損失 - 飲料: -
無形資産の取得による支出: -
所有者との取引合計: -
セグメント資産 - 東南アジア: -

2018年12月

減損損失 - 飲料: -
無形資産の取得による支出: -89億9700万
所有者との取引合計: -462億5600万
セグメント資産 - 東南アジア: -

2019年12月

減損損失 - 飲料: 3700万
無形資産の取得による支出: -110億900万
所有者との取引合計: -487億200万
セグメント資産 - 東南アジア: -

2020年12月

減損損失 - 飲料: 4億700万
無形資産の取得による支出: -99億6800万
所有者との取引合計: 1099億5600万
セグメント資産 - 東南アジア: -

2021年12月

減損損失 - 飲料: -
無形資産の取得による支出: -118億3200万
所有者との取引合計: -541億7700万
セグメント資産 - 東南アジア: 430億1400万

2022年12月

減損損失 - 飲料: -
無形資産の取得による支出: -167億9600万
所有者との取引合計: -559億4100万
セグメント資産 - 東南アジア: 454億7200万

2023年12月

減損損失 - 飲料: -
無形資産の取得による支出: -202億4800万
所有者との取引合計: -569億1600万
セグメント資産 - 東南アジア: 548億7200万