2502 アサヒグループ HD

時価

2兆8772億円

PER 予

15.09倍

2009年以降

11.18-26.67倍
（2009-2023年）

1.14倍

2009年以降

0.82-2.54倍
（2009-2023年）

2.33%

ROE 予

7.54%

ROA 予

3.53%

セグメント利益又は損失（△） - 酒類、従業員に対する短期貸付金、売上債権の増減額（△は増加）他5件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	セグメント利益又は損失（△） - 酒類	従業員に対する短期貸付金	売上債権の増減額（△は増加）	セグメント資産 - 国際	非支配持分	持分法の適用範囲の変動	リース債務	非金融資産等への振替
2008/12	-	1百万	156億	-	-	-	-	-
2009/12	-	1百万 ±0%	-8.91億赤転	-	-	-15百万	73.4億	-
2010/12	-	0 -100%	-2.55億赤縮	-	-	14百万黒転	122億 +65.7%	-
2011/12	-	-	-8.37億赤拡	-	-	-217百万赤転	151億 +24.4%	-
2012/12	-	-	-88億赤拡	-	-	-7百万赤縮	156億 +3.2%	-
2013/12	-	-	32.4億黒転	-	-	-	147億 -5.8%	-
2014/12	-	-	-262億赤転	-	-	-	148億 +0.7%	-
2015/12	-	-	-128億赤縮	-	-	-	116億 -21.7%	-
2016/12	-	-	-	-	-	-	5.69億 -95.1%	-
2017/12	-	-	-	-	-	-	4.79億 -15.8%	-
2018/12	1062億	-	-	1.92兆	-1.39億	-	5.42億 +13.2%	3.6億
2019/12	1030億 -3%	-	-	1.93兆 +0.8%	-9.16億赤拡	-	7.81億 +44.1%	-3.92億赤転
2020/12	659億 -36%	-	-	3.28兆 +69.5%	-2.41億赤縮	-	14.2億 +81.6%	118億黒転
2021/12	568億 -13.9%	-	-	3.44兆 +4.9%	3.22億黒転	-	12.8億 -9.7%	-1.11億赤転
2022/12	-	-	-	-	1.62億 -49.7%	-	0.2億 -98.4%	-20.4億赤拡
2023/12	-	-	-	-	19.6億大幅増	-	0.1億 -50%	-7.52億赤縮

2008年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: -
従業員に対する短期貸付金: 100万
売上債権の増減額（△は増加）: 155億7600万
セグメント資産 - 国際: -
非支配持分: -
持分法の適用範囲の変動: -
リース債務: -
非金融資産等への振替: -

2009年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: -
従業員に対する短期貸付金: 100万
売上債権の増減額（△は増加）: -8億9100万
セグメント資産 - 国際: -
非支配持分: -
持分法の適用範囲の変動: -1500万
リース債務: 73億4100万
非金融資産等への振替: -

2010年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: -
従業員に対する短期貸付金: 0
売上債権の増減額（△は増加）: -2億5500万
セグメント資産 - 国際: -
非支配持分: -
持分法の適用範囲の変動: 1400万
リース債務: 121億6300万
非金融資産等への振替: -

2011年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: -
従業員に対する短期貸付金: -
売上債権の増減額（△は増加）: -8億3700万
セグメント資産 - 国際: -
非支配持分: -
持分法の適用範囲の変動: -2億1700万
リース債務: 151億3300万
非金融資産等への振替: -

2012年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: -
従業員に対する短期貸付金: -
売上債権の増減額（△は増加）: -87億9700万
セグメント資産 - 国際: -
非支配持分: -
持分法の適用範囲の変動: -700万
リース債務: 156億2000万
非金融資産等への振替: -

2013年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: -
従業員に対する短期貸付金: -
売上債権の増減額（△は増加）: 32億3500万
セグメント資産 - 国際: -
非支配持分: -
持分法の適用範囲の変動: -
リース債務: 147億1300万
非金融資産等への振替: -

2014年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: -
従業員に対する短期貸付金: -
売上債権の増減額（△は増加）: -262億2300万
セグメント資産 - 国際: -
非支配持分: -
持分法の適用範囲の変動: -
リース債務: 148億1000万
非金融資産等への振替: -

2015年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: -
従業員に対する短期貸付金: -
売上債権の増減額（△は増加）: -127億7500万
セグメント資産 - 国際: -
非支配持分: -
持分法の適用範囲の変動: -
リース債務: 115億9000万
非金融資産等への振替: -

2016年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: -
従業員に対する短期貸付金: -
売上債権の増減額（△は増加）: -
セグメント資産 - 国際: -
非支配持分: -
持分法の適用範囲の変動: -
リース債務: 5億6900万
非金融資産等への振替: -

2017年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: -
従業員に対する短期貸付金: -
売上債権の増減額（△は増加）: -
セグメント資産 - 国際: -
非支配持分: -
持分法の適用範囲の変動: -
リース債務: 4億7900万
非金融資産等への振替: -

2018年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: 1061億5400万
従業員に対する短期貸付金: -
売上債権の増減額（△は増加）: -
セグメント資産 - 国際: 1兆9179億
非支配持分: -1億3900万
持分法の適用範囲の変動: -
リース債務: 5億4200万
非金融資産等への振替: 3億6000万

2019年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: 1029億5700万
従業員に対する短期貸付金: -
売上債権の増減額（△は増加）: -
セグメント資産 - 国際: 1兆9337億
非支配持分: -9億1600万
持分法の適用範囲の変動: -
リース債務: 7億8100万
非金融資産等への振替: -3億9200万

2020年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: 659億3300万
従業員に対する短期貸付金: -
売上債権の増減額（△は増加）: -
セグメント資産 - 国際: 3兆2772億
非支配持分: -2億4100万
持分法の適用範囲の変動: -
リース債務: 14億1800万
非金融資産等への振替: 118億1600万

2021年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: 567億8100万
従業員に対する短期貸付金: -
売上債権の増減額（△は増加）: -
セグメント資産 - 国際: 3兆4363億
非支配持分: 3億2200万
持分法の適用範囲の変動: -
リース債務: 12億8100万
非金融資産等への振替: -1億1100万

2022年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: -
従業員に対する短期貸付金: -
売上債権の増減額（△は増加）: -
セグメント資産 - 国際: -
非支配持分: 1億6200万
持分法の適用範囲の変動: -
リース債務: 2000万
非金融資産等への振替: -20億4200万

2023年12月

セグメント利益又は損失（△） - 酒類: -
従業員に対する短期貸付金: -
売上債権の増減額（△は増加）: -
セグメント資産 - 国際: -
非支配持分: 19億5700万
持分法の適用範囲の変動: -
リース債務: 1000万
非金融資産等への振替: -7億5200万