2502 アサヒグループ HD

時価

2兆8463億円

PER 予

14.93倍

2009年以降

11.18-26.67倍
（2009-2023年）

1.13倍

2009年以降

0.82-2.54倍
（2009-2023年）

2.35%

ROE 予

7.54%

ROA 予

3.53%

前払年金費用、営業債務の増減額（△は減少）、資産合計他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	前払年金費用		営業債務の増減額（△は減少）		資産合計		減損損失 - 食品
2008/12	-		-		-		-
2009/12	-		-		-		-
2010/12	126億		-		-		-
2011/12	-		-		-		-
2012/12	-		-		-		-
2013/12	-		-		-		-
2014/12	-		-		-		-
2015/12	-		-		-		-
2016/12	-		-		-		-
2017/12	-		-		-		-
2018/12	-		-34億		3.08兆		272百万
2019/12	-		29.6億	黒転	3.14兆	+2%	19百万	-93%
2020/12	-		-33億	赤転	4.44兆	+41.3%	-
2021/12	-		96億	黒転	4.55兆	+2.4%	133百万	+600%
2022/12	-		257億	+168.1%	4.83兆	+6.2%	-
2023/12	-		329億	+27.8%	5.29兆	+9.4%	-

2008年12月

前払年金費用: -
営業債務の増減額（△は減少）: -
資産合計: -
減損損失 - 食品: -

2009年12月

前払年金費用: -
営業債務の増減額（△は減少）: -
資産合計: -
減損損失 - 食品: -

2010年12月

前払年金費用: 126億2600万
営業債務の増減額（△は減少）: -
資産合計: -
減損損失 - 食品: -

2011年12月

前払年金費用: -
営業債務の増減額（△は減少）: -
資産合計: -
減損損失 - 食品: -

2012年12月

前払年金費用: -
営業債務の増減額（△は減少）: -
資産合計: -
減損損失 - 食品: -

2013年12月

前払年金費用: -
営業債務の増減額（△は減少）: -
資産合計: -
減損損失 - 食品: -

2014年12月

前払年金費用: -
営業債務の増減額（△は減少）: -
資産合計: -
減損損失 - 食品: -

2015年12月

前払年金費用: -
営業債務の増減額（△は減少）: -
資産合計: -
減損損失 - 食品: -

2016年12月

前払年金費用: -
営業債務の増減額（△は減少）: -
資産合計: -
減損損失 - 食品: -

2017年12月

前払年金費用: -
営業債務の増減額（△は減少）: -
資産合計: -
減損損失 - 食品: -

2018年12月

前払年金費用: -
営業債務の増減額（△は減少）: -33億9700万
資産合計: 3兆793億
減損損失 - 食品: 2億7200万

2019年12月

前払年金費用: -
営業債務の増減額（△は減少）: 29億5500万
資産合計: 3兆1407億
減損損失 - 食品: 1900万

2020年12月

前払年金費用: -
営業債務の増減額（△は減少）: -33億200万
資産合計: 4兆4393億
減損損失 - 食品: -

2021年12月

前払年金費用: -
営業債務の増減額（△は減少）: 95億9800万
資産合計: 4兆5477億
減損損失 - 食品: 1億3300万

2022年12月

前払年金費用: -
営業債務の増減額（△は減少）: 257億3700万
資産合計: 4兆8303億
減損損失 - 食品: -

2023年12月

前払年金費用: -
営業債務の増減額（△は減少）: 328億9800万
資産合計: 5兆2859億
減損損失 - 食品: -